标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标来推动企业战略目标的实现
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行效率
第1题:
A.组建绩效改进部门
B.绩效诊断与分析
C.选择合适的绩效改进方法
D.设计绩效改进方案
第2题:
A、可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
B、可以作为员工晋升的依据
C、可以据此给员工发放奖金
D、工作分析方法的选择
第3题:
关于绩效管理的陈述,错误的是( )。
A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
第4题:
第5题:
第6题:
是绩效改进过程的第一步,是绩效改进的基本环节。
A.绩效测评
B.绩效诊断与分析
C.组建绩效改进部门
D.选择绩效改进方法
第7题:
关于质量改进的说法,正确的是( )。
A.质量改进主要是消除偶发性问题
B.质量改进能够使产品质量保持在规定的水平
C.质量改进的目的是增强满足质量要求的能力
D.质量改进方法主要就是日常的检验、试验方法
第8题:
关于业务流程重组,不正确的说法是
A、以原有流程为基础
B、进行全新设计
C、风险高
D、常用于长期绩效改进
第9题:
第10题: