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企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（  ）。

题目
多选题
企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（  ）。
A

关键事件法

B

职位等级法

C

关键绩效指标法

D

职位分类法

E

行为锚定评价法

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第1题：

企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（ ）。


正确答案：BCD
本题考查绩效考核管理的内容。

第2题：

下列关于绩效考核主体的说法，正确的有（ ）。

A.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
C.员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真实
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
E.在自评中，员工通常对自己过于严格

答案：A,B,C,D
解析：
让员工进行自我评价，可以让员工了解自己的长处和短处，以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。选项E错误。

第3题：

企业对员工考核,属于绩效考核方法的有()

A客观评价与主观评价法

B生产指标评价

C个人指标评价评价

D工作时间评价


参考答案：A

第4题：

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。

A:职位等级法
B:职位分类法
C:民主评议法
D:书面鉴定法
E:关键事件法

答案：C,D,E
解析：
常用的绩效考核方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

第5题：

绩效考核的目的中不包括()。

A:提高企业的核心竞争力
B:帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
C:为企业的人力资源决策提供依据
D:对员工的工作业绩进行排名

答案：D
解析：
现代绩效考核的目的可以划分为两个层次：一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：第一，它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；第二，为企业的人力资源决策提供依据。

第6题：

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。

A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用

答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

第7题：

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。


A.准备 B.实施
C.结果反馈 D.结果运用


答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

第8题：

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。A．准备 B．实施 C．结构反馈D．结果运用


正确答案：B
这一过程是绩效考核评价工作，属于绩效考核的实施阶段。

第9题：

关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案：B
解析：
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。

第10题：

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）

A.绩效考核方法
B.绩效考核指标
C.绩效考核周期
D.绩效考核反馈

答案：B
解析：
此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

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