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工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。

题目
单选题
工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。
A

工期延误 

B

工期推迟 

C

工期滞后 

D

工期顺延

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第1题：

project中状态日期是指()

A 系统的当前日期

B 摘要任务的开始日期或完成日期

C 比较基准或中期计划建立的工期

D 用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期


参考答案C

第2题：

根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应()。

A、不迟于约定的开工日期前7天
B、不迟于约定的开工日期前30天
C、不迟于实际开工以后的7天
D、不迟于首次支付工程款前7天

答案：A
解析：
【考点】建筑安装费用中工程预付款的结算。
工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定.在正式开工前预先支付给承包人的工程款。在《建设工程施工合同（示范文本）》中，对有关工程预付款作了如下约定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。”可见，正确选项是A。

第3题：

当发生合同工程工期延误的,应按照下列那些规定确定合同履行期用于调整的价格( )

A、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;

B、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;

C、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;

D、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。


答案：B,C

第4题：

在搭接网络计划中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项（ ）

A.实际工作
B.虚工作
C.计划工期
D.实际工期

答案：B
解析：
2020/2019教材P126
单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St) 和终点节点

第5题：

发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用()。

A.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
B.因发包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.因承包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

答案：C
解析：
2020新版教材P80页
因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

第6题：

工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为( )。

A.工期延误
B.工期推迟
C.工期滞后
D.工期顺延

答案：A
解析：
工期延误是指工程施工过程中任何一项或多项工作实际完成日期迟于计划规定的完成日期，从而可能导致整个合同工期的延长；工程延误对合同双方一般都会造成损失。业主因工程延误不能及时交付使用，投入生产，就不能按计划实现投资效果，失去盈利机会，损失市场利润；承包商因工期延误会增加工程成本，生产效率降低，企业信誉受到影响，最终还可能导致合同规定的误期损害赔偿的处罚。

第7题：

工程建设项目中合同周期较长，经常要受到物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用(　　)。


A.计划进度日期的价格

B.实际进度日期的价格

C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

答案：C
解析：
发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

第8题：

合同工期是指()。

A.签订合同至完工的日期

B.实际完成合同任务所用天数

C.合同工期的工作日

D.合同工期的日历天数


正确答案：D

第9题：

由承包人供应材料和工程设备的，如发生合同工程工期延误因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的（ ）。

A：较低者
B：较高者
C：较早者
D：较迟者

答案：B
解析：
物价变化：
（1）承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超出部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
（2）发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期应予调整的价格：
①因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。
②因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

第10题：

采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，其步骤不包括()。


A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间

B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最早完成时尚余时间

C.计算工作尚有的自由时差

D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E.比较实际进度与计划进度的4种情况

答案：B,C,D
解析：
考点:列表比较法。采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较的步骤： (1)对于实际进度检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间，确定其尚需作业时间；(2)根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作，从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间；(3)计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差；(4)比较实际进度与计划进度。

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