简述供应链管理含义。

题目
问答题
简述供应链管理含义。
参考答案和解析
正确答案: 为给顾客提供更满意的产品或服务,集成管理模式,提高竞争能力,所有成员价值增值,目标靠供应链优化配置实现。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述供应链管理含义。


参考答案:

为给顾客提供更满意的产品或服务,集成管理模式,提高竞争能力,所有成员价值增值,目标靠供应链优化配置实现。


第2题:

简述供应链管理环境下,物流管理的特点。


参考答案:

(1)提高了物流系统的快速反应能力。
(2)降低了物流系统的成本。
(3)增进了物流系统的无缝连接。
(4)物流服务方式的多样化。
(5)提高了顾客的满意度。


第3题:

简述供应链管理的意义。


参考答案:

供应链管理的意义:
(一)实现了对客户需求的快速反应
(二)减少库存,降低成本
(三)提高产品的生产和服务质量
(四)简化组织,提高效率
(五)提高供应链的竞争优势


第4题:

简述供应链管理的定义及供应链管理的发展阶段。


正确答案: 供应链管理的定义是:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。
供应链管理的发展阶段:
(1)基础建设
(2)职能集成
(3)内部供应链集成
(4)外部供应链集成
(5)集成供应链动态联盟

第5题:

简述影响供应链伙伴关系的主要因素及其含义。


参考答案:(1)效果,它是用来说明伙伴间能够创造的具体的有效的成果;
  (2)亲密,它是用来描述业务伙伴间的紧密程度;
  (3)愿景,它显示出伙伴关系所要达到的目标和为实现这些目标提供的导向。

第6题:

简述供应链管理下对库存管理的要求。


参考答案:

供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
1.应确立供应链的整体观念。
2.应重视不确定性对库存的影响。
3.库存控制策略应灵活化。
4.应进行有效的合作与协调。
5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。


第7题:

简述物流管理与供应链管理的区别与联系。


参考答案一、联系:供应链管理涵盖了企业经营中从原料起点至消费者终端的所有商业环节。供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的。物流管理已经成为供应链管理的一个部分。二、区别:⑴供应链管理是把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的
采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的机体;
⑵供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动;⑶供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争能力)上,充分发挥其优势,同时,与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,把企业中非核心业务交给合作企业来完成;
⑷供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(急智性)、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造;

⑸供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
⑹两者的目标不一致。

第8题:

供应链管理的含义?


参考答案:

(1)供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的产品或服务。
(2)供应链管理是一种集成管理模式。供应链管理把不同企业集成起来以提高整个供应链看作一个有机联系的整体。
(3)供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力。
(4)供应链管理最终为供应链中所有成员带来价值增值。
(5)供应链管理的目标是通过对供应键的优化配置实现的。


第9题:

关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是( )。

A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合 作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

答案:D
解析:
本题考查的是供应链管理环境下的物流与物流管理的含义。ABC说法正确;D选项应该是物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链,由此产生了供应链的优

化和改造问题,而不是由外部供应链转化为内部供应链,故选D。

第10题:

简述供应链管理的基本管理思想。


正确答案: 系统观念。供应链是由用户、零售商、分销商、制造商和供应商等共同参与、有机联系而形成的网络式组织,它不再是分散地由各个企业独立处理各自的业务,而是以整个供应链为对象,通过信息共享、流程重组等手段,使所有关联的参与企业的业务活动有机衔接,增强活动之间的协同性,进而提高各个企业的作业效率。所以,基于供应链的系统观念是供应链管理的最重要的管理理念。
集成化的思想和方法。供应链管理必须采用集成化的思想和方法,依托Internet/Intranet信息化平台,把各个节点企业的作业活动镶嵌在整个供应链的业务流程中。
战略合作。供应链管理注重参与企业之间建立长期的战略合作伙伴关系,稳定参与企业的数量和相互之间的经济、技术及作业联系,这样才有利于提高众多企业之间的合作质量,使整个供应链的协同运作更加顺畅,对市场的快速反应能力和竞争能力更强。