当领导在评选先进员工时有意无意提到:“某某,特别具有奉献精神”时就犯了()

题目
单选题
当领导在评选先进员工时有意无意提到:“某某,特别具有奉献精神”时就犯了()
A

暗示/压力效应

B

晕轮效应

C

近因效应

D

马太效应

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

要尊重员工的()、(),当领导让下属没有尊严的时候,实际上就意味着领导是没有尊严的,是缺乏专业精神的。


答案:隐私权、人格权

第2题:

护士在书写日间病室交班报告时,首先应写的内容是

A.3床,某某,于上午10时入院

B.5床,某某,于下午3时转科

C.8床,某某,于上午9时手术

D.12床,某某,于下午手术

E.19床,某某,病危,治疗护理过程


正确答案:B

第3题:

在何种情况下,内部沟通的作用更为明显()。

A、当企业实施重大战略时

B、当员工士气低落时

C、当内部发生重大冲突时

D、当员工之间隔阂加深时

E、当部属对主管有重大误解时


正确答案:A,B,C,D,E

第4题:

假设检验中当备选假设正确时拒绝原假设就犯了第二类错误。


答案:错
解析:

第5题:

护士在书写日间病室交班报告时,首先应写的内容是

A、5床,某某,于下午3时转科
B、8床,某某,于上午9时手术
C、12床,某某,于下午应招手术
D、19床,某某,病危。治疗护理过程
E、3床,某某,于上午10时入院

答案:A
解析:
交班报告顺序:病人出院、转出、死亡、新入院、转入、手术、分娩、病危、病重等顺序逐项书写,每项按床号顺序排列。

第6题:

当员工在相对孤立的环境中工作或需要特别技能时,自我评价更为有用。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第7题:

某天,著名流量小花景某某工作室人员在浏览网页时发某妇科医院网站的宣传文章中附有景某某的照片,文章内容包括妇科疾病、人流手术、不孕不育治疗等。该工作人员经过查询,某妇科医院并没有与景某某工作室签订代言合约和支付代言费。对于下列说法错误的是( )

A.某妇科医院侵犯了景某某的肖像权
B.某妇科医院侵犯了景某某的名誉权
C.景某某可以要求妇科医院在微博上公开赔礼道歉、消除不良影响。
D.某妇科医院行为仅涉及涉及人格权利损害,景某某没有经济损失,该医院只用精神损害赔偿不用进行额外经济损失赔偿。

答案:D
解析:
本题涉及肖像权、名誉权等人格权利。肖像权是指自然人以在自己肖像上锁体现的利益为内容的一种具体人格权,包括肖像制作权、肖像使用权和肖像利益维护权等权利。依照《民法通则》第100条的规定,侵害肖像权是指未经本人同意且以营利为目的的行为。本案中,该妇科医院以营利为目的,未经景某某的同意便使用其肖像,侵犯了其肖像权,因此A正确。名誉权是指自然人和法人就其自身属性和价值所获得的社会评价,本案中该妇科医院在多篇文章中插入景某某的图片,让人会产生景某某可能患有这些妇科疾病的联想,使其社会评价降低,侵犯了景某某的名誉权,因此B正确。公开赔礼道歉、消除不良影响是侵犯人格权利的一种责任承担方式,因此C正确。景某某作为明星具有一定的社会知名度,其肖像有一定的商业化利用价值,妇科医院未经许可使用其肖像,必然导致其肖像权中的经济性利益受到损失,因而也应当进行经济损失赔偿,因此D错误。

第8题:

班固在《白虎通?三教》中提到,“教者,效也,上为之,下效之。”这反映了在组织当中:( )

A.领导与员工的亲密度高

B.领导应以身作则,做好表率

C.员工对领导的服从度高

D.领导和员工应保持良好的内涵


正确答案:B
本题考查的是行政领导。“教者,效也,上为之,下效之。”意思是上面的人怎么做,下面的人就学着怎么干。这体现的就是领导要以身作则,做好表率,给下属做个好榜样。B项符合题意,当选,ACD项不符合,排除。故本题选择B。 考点管理行政管理行政领导

第9题:

一般在( )情形下,进行指导会获得较好的效果。

A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时

答案:B,C,D,E
解析:
一般来说,在以下时间进行指导会获得较好的效果:(1)当员工需要征求你的意见时。(2)当员工希望你解决某个问题时。(3)当你发现了一个可以改进绩效的机会时。(4)当员工通过培训掌握了新技能时,如果你希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能。

第10题:

一般在(  )下进行指导会获得较好的效果。

A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时

答案:B,C,D,E
解析:
显然选项A是不对的,因为当员工面对困难时而不是工作顺利时为进行指导的好时机。

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