管理幅度是指主管人员()。

题目
单选题
管理幅度是指主管人员()。
A

直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B

直接而有效地指挥和管理下属的数量

C

指挥和管理的全部下属的数量

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第1题:

下列有关管理幅度的表述正确的是( )。

A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量


正确答案:A

第2题:

管理幅度是指一名上级主管人员管理的下级人数。()


参考答案:对

第3题:

下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。

A.管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量

B.主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属

C.同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些

D.管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多


正确答案:D

第4题:

管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。

A:层级
B:人数
C:质量
D:效度

答案:B
解析:
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

第5题:

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案:A,B,C,D
解析:
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

第6题:

管理幅度原则表明,一位主管人员能够大范围地指挥和监督直接下属。()


参考答案:错误

第7题:

关于管理幅度的概念下列哪项是正确的

A.管理幅度是指管理地域的范围大小

B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数

C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量

D.管理幅度是指管理内容的数量

E.管理幅度是指管理层次的数量


正确答案:B
考查有效管理幅度的原则。管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的。

第8题:

以下关于“管理跨度” 的说法, 错误的是( )。

A. 管理跨度又称“管理幅度”, 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题

B. 管理层级和管理幅度存在正比关系

C. 一般来看, 管理跨度越少, 则组织的管理层级就会越多, 相反管理跨度越大, 管理层级越少

D. 管理幅度决定管理层级


参考答案:B

第9题:

( )是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

A.管理长度
B.管理幅度
C.管理层次
D.管理效度

答案:B
解析:
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

第10题:

信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。

A

B



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