简述药用植物引种驯化的步骤和基本方法。

题目
问答题
简述药用植物引种驯化的步骤和基本方法。
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相似问题和答案

第1题:

引种驯化的步骤包括调查和登记、()、试验和推广。


正确答案:检疫

第2题:

限制植物引种驯化的主要生态因子有()

  • A、温度
  • B、光照
  • C、降水和湿度
  • D、土壤

正确答案:A,B,C,D

第3题:

简述称重法的概念、基本方法、优缺点、主要步骤和技术要点。


正确答案:




 

第4题:

简述全价配合饲料、浓缩饲料和预混料产品设计的基本方法和基本步骤。


正确答案:全价配合饲料:
①确定饲料产品设计的目标
②确定饲养标准水平
③选择饲料原料
④计算饲料配方
⑤评价饲料配方质量
浓缩饲料和预混料:
①由全价饲料配方推算出浓缩饲料配方
②由设定的搭配比例推算出浓缩饲料配方
③由设定或推荐的浓缩饲料营养指标直接计算浓缩饲料配方
微量矿物质添加剂预混料:根据饲料标准确定用量。选择原料,确定元素含量及纯度。
计算各原料用量。确定预混料在配合料中的比例,决定有效成分与载体用量。列出配方。
维生素预混料:根据饲料标准确定用量。每吨饲料每千克预混料中各维生素原料的用量。
定载体用量。列配方。

第5题:

简述药用植物引种驯化的步骤和基本方法。


正确答案: 步骤:⑴准备阶段,调查引种的种类。
⑵掌握引种所必需的资料①掌握和了解药用植物的生长地区的自然条件。②了解和熟悉药用植物生物学和生态学特性。③了解药用植物的分布情况。
⑶制定引种计划根据调查所掌握的材料,制定引种计划。
基本方法:
⑴简单引种法:在相同的气候带(如温带、亚热带、热带)内,或差异不大的条件下,进行相互引种。
⑵复杂引种法:对气候差异较大地区的药用植物,在不同气侯带之间进行相互引种。

第6题:

简述园艺植物引种的具体程序?


正确答案:(1)可行性分析
从主导生态因子、引入材料的分布范围、分析引种方向与中心产区之间的关系、相近似的种类和品种表现以及前人引种实践的经验教训等方面进行分析。
(2)引种材料的收集和编号登记。
(3)引种材料的检疫和隔离种植。
(4)引种试验,用当地有代表性的优良品种为对照,对引入材料进行系统的比较以确定其优劣和适应性。
(5)栽培性试验和推广

第7题:

简述引种驯化的方法有哪些?怎样才算引种成功?


正确答案:(1)引种驯化的方法:
简单引种  能无性繁殖的植物类型引进无性繁殖器官。
驯化引种  必须引进种子进行多代选择。引进植物时必须注意检疫。
(2)引种成功的标准: 不加保护或稍加保护能正常生长,通行的繁殖方法能正常繁殖,产品质量或经济价值没有降低。

第8题:

简述作业测时的基本程序、步骤和方法。


正确答案:

第9题:

简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。


正确答案: (1)提取关键绩效指标的基本方法:
①目标分解法:采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。
A.确定战略的总目标和分目标。
B.进行业务价值树的决策分析。
C.各项业务关键驱动因素分析。
②关键分析法:是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。基本思想是:通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素,提炼出导致成功的关键绩效模块,再把业绩模块层层分解为关键要素,为了便于对这些要素进行量化评价与分析,必须将这些要素细分为各项具体的指标,即提出KPI。
③标杆基准法:是企业将自身的关键绩效行为,与那些在行业中领先的、最具影响的或最具竞争力企业的关键绩效行为作为基准,进行深入全面的比较研究,探究这些基准企业的绩效形成原因,在此基础上建立企业可持续发展的关键绩效标准,并提出改进员工绩效的具体程序、步骤和方法。
(2)提取关键绩效指标的程序和步骤:
①利用客户关系图分析工作产出:通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。
②提取和设定绩效考评的指标:用SMART方法,关注考评指标的性质和特点→数量指标、质量指标、成本指标和时限指标。
③根据提取的关键指标设定考评标准:区分:先进的、平均的和基本的标准水平。
④审核关键绩效指标和标准。
⑤修改和完善关键绩效指标和标准。

第10题:

简述因子分析方法的基本步骤?


正确答案: 1根据研究问题选取原始变量
2对原始变量进行标准化并求其相关阵,分析变量之间的相关性
3求解初始公共因子及因子载荷矩阵
4因子旋转
5因子得分
6根据因子得分值进行进一步分析