“社会人”
“经济人”
“关系人”
“机器人”
第1题：
某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理，虽然他的工作得到了员工们的一致认可，但你( )．
A．仍然觉得提拔有点快了，不利于他的成长
B．始终觉得他有什么“背景”
C．认为总经理偏心于他
D．认为他仍有待改进
第2题：
你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率?
第3题：
第4题：
能够让你的属下或员工大多数时候做出积极反应的有效做法是（）。
第5题：
第6题：
● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。
（21）
A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
第7题：
某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。
(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长
(B)始终觉得他有什么“背景”
(C)认为总经理偏心于他
(D)认为他仍有待改进
第8题：
期望理论认为， 要想对员工进行激励， 应当做到( )。
① 让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标
② 一旦达成绩效目标， 企业就会提供一定的奖励或回报
③ 企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的
④ 应当在工作的过程中对员工提供反馈
A. ①②③
B. ②③
C. ①④
D. ①③④
第9题：
赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。
第10题：
李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。你认为李总将员工视为（）。