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PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

题目
单选题
PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。
A

网络图

B

技术分析

C

关键路径法

D

项目计划评审技术

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第1题：

顺序图和合作图主要用于用例图中( )的建模,用它们来描述用例图的行为

A.数据流

B.控制流

C.消息流

D.数据字典


参考答案：B

第2题：

对信息系统进行建模，其目的是为了获得对系统的框架认识和概念性认识。以下关于建模方法的叙述中，正确的是（ ）。

A.领域模型描述系统中的主要概念、概念的主要特征及其之间的关系 B.用例模型描述了一组用例、参与者以及它们之间的关系 C.IPO图将系统与外界实体的关系体现出来，从而清晰地界定出系统的范围 D.DFD表达系统的数据模型，描述了主要的数据实体及其之间的关系


正确答案：B

第3题：

领域模型就是用来描述业务领域重要概念及其相互关系的模型,一般用UML的类图来表达。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

A.松弛时间
B.依赖关系
C.关键路径
D.并行关系

答案：C
解析：
PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。在PERT图上通过关键路径分折可以计算完成整个项目的最短工期。

第5题：

关于工程建设项目管理实施方法的相互关系，下列说法正确的有（ ）。

A.要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的
B.快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看做一个一个子项目按线性顺序法实施的组合
C.同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施
D.线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目
E.线性顺序法是先进的，快速路径法是落后的

答案：A,B,C,D
解析：
E项，线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目。

第6题：

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系


正确答案：B,C

第7题：

UML中，图聚集了相关的事物，(请作答此空)图描述了一个用例或操作的执行过程中以时间顺序组织的对象之间的交互活动，属于动态视图；最常见的( )图展现了一组对象、接口、协作及其之间的关系，属于静态视图。

A.活动
B.通信
C.序列
D.定时

答案：C
解析：
本题考查统一建模语言(UML)的基本知识。
UML2.0中提供了13种图形，一部分图给出了系统的动态视图，一部分图则给出系统的静态视图。
活动图展现了在系统内从一个活动到另一个活动的流程，专注于系统的动态视图，它对于系统的功能建模特别重要，并强调对象间的控制流程，是状态图的一种特殊情况。通信图强调收发消息的对象之间的结构组织，强调参加交互的对象的组织。序列图是场景的图形化表示，描述了以时间顺序组织的对象之间的交互活动，对用例中的场景可以采用序列图进行描述。定时图或时序图，是UML2.0中新增的、特别适合实时和嵌入式系统建模的交互图，它关注沿着线性时间轴、生命线内部和生命线之间的条件改变，描述对象状态随着时间改变的情况，很像示波器，如下图所示，适合分析周期和非周期性任务。

类图展现了一组对象、接口、协作及其之间的关系，属于静态视图；对象图展现了某一时刻一组对象以及它们之间的关系，描述了在类图中所建立的事物的实例的静态快照：组件图/构件图展现了一组构件之间的组织和依赖，专注于系统的静态实现视图，它与类图相关，通常把构件映射为一个或多个类、接口或协作；包图是用于把模型本身组织成层次结构的通用机制，不能执行，展现由模型本身分解而成的组织单元以及其间的依赖关系。

第8题：

项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。

A．Gantt图

B．PERT网图

C．数据流程图

D．因果分析图


正确答案：B
解析：PERT(项目评估与评审技术)图和Gantt图(因果分析图，又称鱼骨刺图)是两种常用的项目管理工具。其中，PERT图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中任务与任务之间的依赖关系。Gantt图是一种简单的水平条形图，它以一个日历为基准描述项目任务。Gantt图中横坐标表示时间(如时、天、周、月、年等)，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。

第9题：

相关系数显著只说明在X与Y之间，可以用直线方程来表示它们的相关关系，且说明相关程度的优劣。 （ ）


答案：错
解析：
题干里面前-句是对的，错误在于后-句，说明不了优劣。

第10题：

阅读以下关于软件系统分析的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，如表 1-1 所示。在此基础上，绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图

问题内容：【问题 1】（10 分）PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述（1）~（5），判断対 PERT 图的特点描述是否正确，并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述

【问题 2】（5 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】（10 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应 PERT 图中任务 C～G 的松弛时间（Slack Time），将答案填入（a）（e）中的空白处。


答案：
解析：
【问题 1】（10 分）(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序，是项目完成的最短工期。(2) 不正确。关键路径可以有一条或者多条。(3) 不正确。在项目执行过程中，如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时，关键路径就会发生变化。(4)正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多，而关键工作不允许拖延，因此项目会变得更加复杂。(5)正确。关键路径上的任务不能延迟，延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。关键路径为：ABCEGHI ,工期为25周。问题3(a)0 (b)3 (c)0(d)3 (e)0
【解析】

此题为项目管理进度管理方面的经典题目。【问题1】问题1基本上考的是概念。(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序，关键路径决定了项目完成的最短工期。(2) 错误。关键路径可以有一条或者多条。(3) 错误。在项目执行过程中，如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时，关键路径就会发生变化。(4) 正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多，而关键工作不允许拖延，因此项目会变得更加复杂。(5) 正确。关键路径上的任务不能延迟，延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。
【问题2】画出本题的PERT图如下。

方法①根据上图，共有5条路径：ABCEGHI，活动总工期=2+3+6+3+7+2+2=25（周）ABEGHI， 活动总工期=2+3+3+7+2+2=19（周）ABDEGHI，活动总工期=2+3+2+3+7+2+2=21（周）ABDGHI， 活动总工期=2+3+2+7+2+2=18（周）ABDFGHI，活动总工期=2+3+2+4+7+2+2=22（周）ABFGHI， 活动总工期=2+3+4+7+2+2=20（周）显然，ABCEGHI有最长工期，且为25周，此路径即为关键路径。
方法②根据PERT，AB与GHI为公共路径，因此确定关键路径只需考察C、D、E、F四个活动即可。不难看出CE=9最长，因此ABCEGHI为最长，是本题的唯一关键路径，总工期为25周。
【问题3】
松弛时间，有的翻译为浮动时间，浮动时间=最晚开始时间-最早开始时间=最晚结束时间-最早结束时间正推得到最早开始时间、最早结束时间，逆推得到最晚结束时间、最晚开始时间，并填入PERT图对应位置。处于关键路径上的活动，其浮动时间为0，不难计算其余各活动的浮动时间，并填入PERT图对应位置。

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