招商是商业地产()的实现形式。

题目
单选题
招商是商业地产()的实现形式。
A

投资

B

收入

C

成本

D

收益

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第1题:

填空题
三类基本动力包括:()、()和()。

正确答案: 物质动力,精神动力,信息动力
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第2题:

多选题
按照产品研发过程,新产品可分为()
A

全新产品

B

改进型新产品

C

模仿型新产品

D

形成系列型新产品

E

降低成本型新产品和重新定位新产品


正确答案: C,D
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第3题:

问答题
什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策?

正确答案: 确定型决策:是指事件在正常状态下发展,人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所作的决策。这个有关未来事件的决策所依据的自然状态,都是肯定明确的,所以这个决策属于确定型决策。
风险型决策:又称统计型决策,这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生,但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下,所作出的一种决策。
不确定型决策:就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生,而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策,或是目前尚无法运用定量方支处理的决策,都是属于这类决策。
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第4题:

问答题
QR和ECR发展中出现的问题及原因是什么?

正确答案: 在沃尔玛所推动的QR发展过程中,—个十分值得注意和研究的情况是,权力控制现象或强权管理再度出现,权力控制与供应链管理的思想相悖,它是传统经营体制下的产物,是立足在优势企业利用自己在产业链中的优势地位和相对权力来控制和管理其他企业之上的产物,这种权力机制往往产生企业之间的矛盾和冲突。而供应链管理则要求企业之间完全建立在平等、互利基础之上,是一种对等的协作关系。
全面客观地分析,ECR发展出现停滞的主要原因恰恰在于预期与实际效果的差距太大,当初在全面推广ECR的过程中,无论生产商、批发商还是零售商都期望通过整个产业链的整合,将各自的能力集成,发挥出1十l>2的效应,真正实现有效的店铺空间安排、有效的促销、有效的补货和有效的新产品导人。但实际实施后,因为各种各样的利益冲突或利益分配上的不均等,使得实际所取得的效果与原来设想的绩效大相径庭,从而使各企业对ECR的实际效果和合理性产生了怀疑。例如,美国《Progressive Grocer》杂志每年4月都对美国食品杂货行业的企业经营管理状况进行调查,1994—1996年期间专门对该行业实施ECR的情况做了调查分析,结果表明1994—1995年期间,食品杂货行业各企业对实行ECR中所产生的四个核心战略要素均表现出较高的预期,然而到1996年评价却非常低。例如,对实施ECR后连续补货方面所产生的绩效预期1994—1995年期间为39%~47%,然而到1996年却降低为20%,到1997年几乎所有的食品连锁经营者都对ECR采取了否定的态度。
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第5题:

单选题
所有事故均应当按照事故原因未查明不放过,责任人未处理不放过,()未落实不放过,有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则进行处理。
A

整改方案

B

整改措施

C

整改检查


正确答案: A
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第6题:

问答题
简述线性权重法的基本思想。

正确答案: 线性权重法是目前供应商定量选择最常使用的方法,基本原理是给每个准则分配一个权重,每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分和相应准则的权重的乘积的和,通过对各侯选供应商定量选择结果的比较,实现对供应商的选择。
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第7题:

问答题
举例说明企业信息管理的内容有哪些?

正确答案: 企业信息管理的内容包括信息获取、信息交流、信息组织和信息检索。
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第8题:

问答题
简述多元智力论

正确答案: 七种不同的智能:言语-语言智力、逻辑-数理智力、视觉-空间智力、音乐-节奏智力、身体-动觉智力、交往-交流智力、自知-自省智力。
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第9题:

多选题
行动计划的主要内容()。
A

组织的目标

B

组织的愿景

C

组织的战略

D

各层次的具体计划体系


正确答案: D,B
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第10题:

单选题
文书立卷应以()文件为主。
A

本机关形成

B

外机关发来

C

需经常查阅


正确答案: A
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