物流运作流程的横向结构是从企业物流运作决策到物流运作执行的过程。

题目
判断题
物流运作流程的横向结构是从企业物流运作决策到物流运作执行的过程。
A

B

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第1题:

物流运作流程的横向结构是从企业物流运作决策到物流运作执行的过程。()


正确答案:错

第2题:

企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和()。

A:物流模数
B:战略管理
C:条码技术
D:市场密度

答案:D
解析:
本题考查企业进行物流运作模式决策的依据。

第3题:

第三方物流主要的运作模式有( )。

A. 以独立企业为主的运作模式

B. 以综合物流代理为主的运作模式

C. 以城市交通为主的运作模式

D. 以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式

E. 以个性化物流服务为目标的运作模式


正确答案:BDE

【解析】本题考点第三方物流主要的运作模式。第三方物流主要的运作模式有以综合物流代理为主的运作模式、以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式、以个性化物流服务为目标的运作模式。参见教材P102

第4题:

物流系统的结构化要素包括物流平台和物流运作企业。


正确答案:正确

第5题:

传统物流企业与现代物流企业的运作模式有何不同?


正确答案: 1.传统的物流企业往往只注重与物流运作的具体方法和技术,而忽略物流运作过程中的服务与被服务的互动协作关系、服务对象的差异性和多样性及市场竞争中形成的战略联盟关系,进而束缚物流服务的发展,限制物流的市场空间,最终阻碍了物流企业的健康发展。
2.现代物流企业是连接生产、交换、消费等再生产的各个环节,并为之提供专业的物流服务的经济组织。它是建立在以信息技术和现金的管理理念为基础上的为客户提供个性化的物流服务的经济组织。现代物流企业可为客户提供专业化服务,物流企业不仅可以提供货物运输、配送、流通加工等有形服务,而且可以提供物流方案的设计、物流信息管理等无形的服务,这是运输企业、仓储企业等传统物流企业难以企及的。

第6题:

企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。()


正确答案:错

第7题:

物流部门在企业中只负责规划、分析,作出决策性建议,对物流具体运作无权管理,这种物流组织结构是()

  • A、直线式
  • B、直线顾问式
  • C、矩阵式
  • D、顾问式

正确答案:D

第8题:

影响企业物流运作流程设计的因素包括()。

A、企业利润

B、企业宗旨

C、经营战略目标

D、技术条件

E、物流成本


正确答案:B,C,D

第9题:

试述企业物流运作流程的结构与特征。


正确答案: 1.企业物流运作流程基本上分为横向结构和纵向结构。
(1)横向结构
是指企业物流运作从投入到产出总过程相关的一系列基本流程。主要包括:物流作业流程,即接单、采购、运输、库存、检验配送等组成的基本流程。物流服务流程,主要是为顾客提供物流需求分析、系统设计、管理咨询等系统物流服务组成的基本流程。物流信息流程,是指从各部门各方面收集、处理、汇总、传递信息、共享信息、创造信息价值等活动组成的基本流程。物流管理流程。即对物流运作过程实施计划、组织、控制、协调以优化资源配置,提高管理效率的活动组成的基本流程。
(2)纵向结构
是指从企业物流运作决策到物流运作执行的过程。主要包括:物流运作决策流程,即企业从最高层到基层员工形成物流运作决策的基本流程,目标是实现企业物流的有效运作。物流运作执行流程,即企业物流运作的实施流程,包括了执行方法,执行监督等。
2.企业物流运作流程的特征
(1)逻辑性。所谓逻辑性是指流程包含着很多工作环节和工作步骤的全过程。任何流程都需要按照特定环节步骤的顺序进行,具有较强的逻辑性。企业物流运作流程带有一定的经验和行为习惯,在与企业物流目标完成的效率要求、费用要求、时间要求相吻合时,就成为普遍规范。
(2)变动性。当企业物流运作目标、战略、组织机构发生变动时,相关的物流运行流程自然要发生变化,否则新的目标与战略就不可能实现。同时,物流运作流程内部的工作环节、工作步骤的变动也是经常的。
(3)可分解性。任何流程都可以按照工作环节、工作步骤分解开来,如何分解则视专业化要求及技术的可行性而定。当专业化和技术条件不一样时,同样一个企业物流运作流程的分解的方法和分解的结果是不同的。

第10题:

在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构。()


正确答案:正确

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