项目月度报告
项目季度报告
项目年度报告
项目完工总结报告
第1题:
第2题:
第3题:
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?
A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
第4题:
在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
下列关于项目管理规划的叙述正确的是( )。
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
第9题:
第10题:
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。