对
错
第1题：
A.轮型
B.链型
C.Y型
D.环型
第2题：
绩效管理是一个管理者和员工保持（）的过程。
第3题：
A.综合管理者
B. 直线管理人员
C. 职能管理者
D. 参谋人员
第4题：
以下哪项因素最不可能影响管理者的控制幅度？（）
第5题：
管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策。
第6题：
管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体 现出来的。( )
第7题：
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
第8题：
上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。()
第9题：
管理者不仅要对自己的决定和行动负责，还要对谁的决定和行动负责（）
第10题：
假如你是部门的管理者，那么在与下属沟通中应该注意（）。