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分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。

题目
单选题
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
A

最终的产出被描述成WBS中的工作包

B

最终的产出被描述为交付成果或有形物品

C

最终的产出被描述成活动或行动步骤

D

分解在活动界定和范围界定中相同

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()

A项目活动清单

B项目组织分解结构

C项目资源分解结构

D项目物料清单


正确答案A

第2题：

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？

A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出

B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤

D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的


正确答案：C

第3题：

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（ ）

A．用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出

B．把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C．把最终的产出描述为行为或行动步骤

D．分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的


正确答案：C

第4题：

界定工程项目范围通常采用的方法是（ ）。

A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

第5题：

项目活动界定的最终结果是()

A. 项目活动清单

B. 相关支出细节

C. 更新的工作分解结果

D. 项目活动建议书


正确答案：ABC

第6题：

项目活动界定所需的信息包括()

A、项目工作分解结构

B、项目范围界定

C、历史信息

D、项目的约束条件

E、项目的假设前提


正确答案:A,B,C,D,E

第7题：

工作分解技术是用来()的一种技术方法。

A.分析项目工期

B.控制项目质量

C.界定项目范围

D.估算项目成本


参考答案：C

第8题：

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?()

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C、最终输出被描述为活动或行动步骤

D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同


标准答案:C

第9题：

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划


正确答案：C

第10题：

关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

答案：C
解析：
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

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