单选题事业部制，有利于（）。A 建立衡量管理人员成绩和效率的标准B 发挥各自的积极性C 培养全面的管理人才D 以上三点

题目

单选题

事业部制，有利于（）。

建立衡量管理人员成绩和效率的标准

发挥各自的积极性

培养全面的管理人才

以上三点

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第1题：

最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。

A.事业部制

B.直线式

C.直线职能制

D.矩阵式

正确答案:A

第2题：

有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是( )。

A．职能制

B．区域事业部制

C．矩阵制

D．战略业务单位

正确答案：B
解析：区域事业部制结构的优点：在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；有利于海外经营企业应对各种环境变化。

第3题：

事业部制组织结构具体可以分为( )。

A.产品事业部制结构

B.市场细分事业部制结构

C.区域事业部制结构

D.多部门结构

正确答案：ABCD
[答案]ABCD
[解析]事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构、M型企业组织结构（多部分结构）。

第4题：

()结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。

A:直线制
B:事业部制
C:直线职能制
D:企业集团

答案：D

解析：

企业集团结构的组织规模大，实力强，有利于展开国内外市场的竞争，也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。

第5题：

有利于加强各部门之间的协作和信息交流的组织形式是()

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

参考答案：C

第6题：

事业部制的组织结构主要包括()等类型。

A.产品事业部制

B.地区事业部制

C.混合事业部制

D.海外事业部制

正确答案:ABC

第7题：

区域事业部制组织结构的优点有( )

A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策

B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用

C.有利于海外经营企业应对各种环境变化

D.节约管理成本

答案：ABC
解析：区域事业部制会造成管理成本的重复，比如一个国家企业被划分为十个区域，则每个区域办事处都需要一个财务部门。

第8题：

事业部制组织形式的优点不包括（）。 A．有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B．有利于增强企业内部的活力 C．有利于公司内部的协调一致 D．有利于节约管理成本 E．有利于把联合化和专业化结合起来

正确答案：CD
本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。

第9题：

组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。

A．直线制

B．职能制

C．事业部制

D．矩阵制

正确答案：D
解析：矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。故选D。

第10题：

事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的经营职能。

正确答案:正确

事业部制，有利于（）。

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