下列关于采购计划影响因素中哪个说法是错误的()

题目
单选题
下列关于采购计划影响因素中哪个说法是错误的()
A

除非时常出现供不应求的状况,否则企业年度的经营计划多以销售计划为起点

B

一般而言,生产计划根源于销售计划

C

在编定采购预算时,因对将来拟采购物料的价格预测不易,故多以标准成本代替。

D

产品的生产效率降低,会导致原物料的单位耗用量减少,而故采购计划中的数量变得多余

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )

A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算

B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D.编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等


正确答案:C

第2题:

下列关于造成意外短缺的因素的说法,错误的是()。

A、采购人员预定生产量,并增加催交人员
B、买卖双方之间的障碍引起
C、采购人的管理失误
D、采购人的设计更改

答案:A
解析:
意外短缺指的是由于偶然性的因素而引发的短缺。意外短缺可能由供应商的原因造成,可能由买卖双方之间的障碍引起,也可能源于采购人的管理失误、设计更改、生产计划的变更等因素。

第3题:

连锁企业采购计划的流程是怎样的?它受哪些因素影响?


参考答案:

连锁企业制定采购计划的流程如下:
1)收集商品信息;
2)汇总和整理商品信息;
3)确定商品采购类别、数量和金额;
4)采购预算额估算;
5)合同类型选择;
6)采购计划编制;
制定采购计划的影响因素有:
1)经济发展水平;
2)城市及商圈内人口增长状况;
3)竞争者状况;
4)企业自身经营状况;
5)供应商及商品供应状况


第4题:

以下哪个不是影响采购决策的主要因素?()

  • A、心理
  • B、个人
  • C、组织
  • D、环境因素

正确答案:A

第5题:

关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是( )。

A.交易成本大为降低

B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.加大了采购部门的工作压力

D.供应商能共享制造商的相关信息

答案:C
解析:
本题考查的是从为库存采购转向为订单采购。ABD说法正确。C选项应该是采购物资直接进人制造部门,减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动,实现供应链的精细化运作,而不是增加工作压力,故选C。

第6题:

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。

A:编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算
B:每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C:项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D:编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案:C
解析:
根据规划采购的输入可知,项目管理计划是规划采购制的输入,而项目管理计划是包括了其它一些计划的,如进度计划。
项目管理计划提供了管理项目的总体计划,包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下,采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括:成本估算、进度,质量管理计划,现金流预测,可识别风险和计划的人员配备等。

第7题:

材料设备采购招标中,下列关于划分合同包时应主要考虑的因素的说法中,不正确的是(  )。


A.有利于投标竞争

B.工程进度与供货时间关系

C.资金计划

D.人员配备

答案:D
解析:
划分合同包时应主要考虑的因素包括:①有利于投标竞争;②工程进度与供货时间关系;③市场供应情况;④资金计划。

第8题:

关于PC机硬件的描述中,以下哪个说法是错误的( )


正确答案:C
CPu里面的Cache是用于缓存指令和数据的,解决主存速度与CPU速度匹配的差距,C选项说法错误。

第9题:

简述采购计划与预算的影响因素。


正确答案: (1)年度销售计划:除非市场上出现供不应求的状况,否则企业的年度,经营计划多经销售计划为起点,而销售/计划的拟定又受到销售预测的影响,销售预测的决定因素包括外部的不可控因素和内部的可控因素外部的不可控因素包括:国内外经济发展情况,人口增长,政治体制文化及社会环境内部可控因素包括财务状况,技术水准,厂房设备;
(2)年度生产计划:一般而言生产计划的制定是由销售计划决定的,苦销售计划过于乐观,则会造成产量变成存货,造成企业的财务负担,反之,销售计划过于保守,就会造成产量不足以满足顾客所需,丧失创造利润的机会,因此销售人员对市场需求量的估算造成生产计划过多或过少对企业都会产生影响,采购计划与预算必须经常调整,使物料供应长久处于平衡状况;
(3)用料请单:在高科技行业,产品工程变更层出不穷,很难及时对用料清单进行确认,以致根据产量计算出来的物料需求数量与实际的使用或规格不尽相符,物料规格过时或不易购得,因此采购计划的准确性有赖于维持最新最正确的用料请单;
(4)物料标准成本的制定:在编订采购预算时,很难对将来拟购物料的价格进行预测,往往以标准成本替代;
(5)生产效率:生产效率的高低,会使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差,产品的生产效率低,会导致原材料的单位耗用量提高,使采购计划中的数量不能满足生产所需,过低的产出率,会导致经常修改作业,使得零部件的损耗超出正常需用量,所以当生产效率有所降低的趋势时,采购计划必须把额外的耗用率计算进去,只有这样才不会发生原物料的短缺;
(6)价格预期。

第10题:

关于关联图的应用,下列说法正确的是()

  • A、可以用于界定六西格玛项目的范围和边界
  • B、当影响因素之间关系复杂、相互缠绕时,进行原因分析
  • C、制定项目计划
  • D、从复杂的影响关系中确定关键影响因素

正确答案:A,B,D

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