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行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。

题目
判断题
行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。
A

对

B

错

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第1题：

当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合( )。

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B．利用组织绩效指标确定团队绩效指标

C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标


正确答案：A
解析：客户关系图可以反映出团队服务的内、外部对象，因此当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用这种方法。

第2题：

下列关于工作经验的描述正确的是( )。

A．“工作经验”因人而异，标准不一难以考核

B．“工作经验”属于品质特征型绩效考评指标

C．“工作经验”属于行为过程型绩效考评指标

D．“工作经验”属于工作结果型绩效考评指标


正确答案：B
B【解析】品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征型的考评指标中的操作技能包含工作经验和业务水平。

第3题：

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（ ）。

A．目标管理法

B．绩效标准法

C．直接指标法

D．成绩记录法


正确答案：D
成绩记录法是新开发出来的一种绩效考评方法，比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等，因为他们每天的工作内容是不同的，无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第4题：

下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。

A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法

答案：C
解析：
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

第5题：

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )。

A:目标管理法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法

答案：D
解析：
成绩记录法是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等，因为他们每天的工作内容是不同的，无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第6题：

从事科研教学工作的人员比较适合采用()进行绩效考评。

A、直接指标法

B、成绩记录法

C、目标管理法

D、加权选择量表法


正确答案：B

第7题：

KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）

A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略

答案：B
解析：
P339,P356 B
选项A错误，KPI和PRI往往会选择一些量化指标
选项C错误，PRI与具体职位密切相关，KPI与战略密切相关
选项D错误，KPI来自于组织战略，PRI来自于工作说明书

第8题：

效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。()


参考答案：错误

第9题：

(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）

A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略

答案：B
解析：
P356-359
选项A错误，KPI和PRI往往会选择一些量化指标
选项C错误，PRI与具体职位密切相关，KPI与战略密切相关
选项D错误，KPI来自于组织战略，PRI来自于工作说明书

第10题：

(2019年11月) 下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。

A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法

答案：C
解析：
P360-362
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

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