第1题：
第2题：
权变组织的结构设计步骤有哪些？
1、明确组织目标和任务；
2、审查企业的外部环境；
3、根据企业的任务和目标，明确主要应完成的工作与主要的工作系统；
4、确认组织活动范围所需要的内部因素；
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性；
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系；
7、综合考虑组织的整体需求，以便协调活动；
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
略
第3题：
组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A．特征因素
B．权变因素
C．集权程度
D．人员结构
第4题：
组织变革的步骤有哪些？
第5题：
下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是（）
第6题：
第7题：
组织结构设计的参数包括特征因素和（ ）两个类别。
第8题：
组织结构的权变因素有哪些?
第9题：
简述体育管理组织结构设计步骤。
第10题：
组织结构设计的步骤如何？