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现代企业制度含义是什么？

题目
问答题
现代企业制度含义是什么？
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相似问题和答案

第1题：

现代企业制度的特征是什么？


正确答案: 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

第2题：

简述现代企业制度


正确答案:是按社会主义市场经济的要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。

第3题：

企业有哪些特征?现代企业制度的基本特征是什么?


正确答案：企业具有盈利性、自主性、风险性、市场性的特征。现代企业制度的基本特征是：产权关系清晰;法人制度健全;政企职责分开;经营机制灵活;管理科学规范。

第4题：

要完善金融企业公司治理，建立健全（）。

  • A、现代金融企业制度
  • B、现代公司制度
  • C、现代企业制度
  • D、现代管理制度

正确答案:A

第5题：

外贸企业制度改革的方向是建立现代企业制度。（）


正确答案:正确

第6题：

现代企业制度含义是什么？


正确答案:是按社会主义市场要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。

第7题：

现代物流的增值服务是什么含义？包括哪些内容？


正确答案: 所谓增值物流服务，是指在完成物流基本功能的基础上，根据客户需求提供的各种延伸业务活动（《物流术语国家标准》）。这是由现代物流的运作环境所造成的。现阶段，由于在新经济、尤其是网络经济环境下运作，增值物流服务主要包括以下几层含义和内容：
1、增加便利性的服务
一切能够简化手续和操作的服务都是增值性服务。在提供物流服务时，可以推行一条龙门到门服务，提供完备的操作或作业提示、免培训、免维护、省力化设计或安装、代办业务，一张面孔接待客户、24小时营业、自动订货、传递信息和转账以及物流全过程追踪等服务，这些都是增加便利性的服务。
2、加快反应速度的服务
快速反应（Quick Response）已经成为物流发展的动力之一。传统的观点和做法是将加快反应速度变成单纯对快速运输的一种要求，但在需求方对速度的要求越来越高的情况下，它也变成了一种约束，因此，具有重大推广价值的增值性物流服务方案，应该是优化配送中心和物流中心网络，重新设计流通渠道，以此来减少物流环节、简化物流过程，提高物流系统的快速反应性能。
3、降低成本的服务
无论选择哪种物流运作模式，企业最关注的焦点之一就是降低物流成本。企业可以考虑的方案包括：采取物流共同化计划，同时，如果具有一定的商务规模，比如，亚马逊这些具有一定销售量的电子商务企业，可以通过采用比较适用但投资比较少的物流技术和设施设备，或推行物流管理技术，如运筹学中的管理技术、条形码技术和信思技术等，提高物流的效率和效益，降低物流成本。
4、延伸服务
现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完善化、系列化，除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外，向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理；向下可以延伸到配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等等。

第8题：

下列关于现代企业制度的表述，正确的有()。

A:现代企业制度是一种企业体制
B:现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C:现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D:现代企业制度是各类企业改革的共同方向
E:现代企业制度的企业组织形式是多样化的

答案：A,B,D,E
解析：
C项，现代企业制度是一种有生有死的企业制度。现代企业制度可以提高企业经济效益，但并不等于建立了现代企业制度就可以使每一个企业不被市场淘汰，而恰恰是该淘汰的一定要淘汰。

第9题：

为什么出版企业应该实行现代企业制度？应该怎样实行现代企业制度？


正确答案: 因为现代企业制度适应社会化大生产的需要，反映了市场经济要求，是一种产权明晰、经营自主的现代企业体制具有产权明晰化、行为主体化、组织公司化、管理科学化的基本特征。
实行出版企业现代企业制度应该从以下几个方面着手：
（1）企业法人制度建设。即实行政企分开，使出版企业成为独立的法人，依法自主经营，真正成为能够承担民事责任的法人实体和自主发展的市场主体。
（2）企业产权制度建设。即通过清产核资，明晰产权，使出版企业，主要是国有出版企业，都拥有自己独立的产权；并根据企业发展需要自主融资，构建多元化的产权结构。
（3）企业组织制度的改革。即按照现代企业制度的组织公司化要求，对现代的企业组织进行改革重组。
（4）企业管理制度的完善。制订企业章程，作为管理企业的依据；完善岗位责任制、利益分配制度、职工奖惩制度、干部任免提拔制度等规章，使企业日常管理也能有条不紊地进行。

第10题：

企业管理现代化的含义和内容是什么？


正确答案:企业管理现代化，是指根据社会主义市场经济规律，为适应生产力发展的客观要求，在企业管理中不断吸收和应用世界上管理科学的最新成就以及自然科学和社会科学的新成果等思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。主要内容有：①管理思想现代化②管理组织现代化③管理人才现代化④管理方法现代化⑤管理手段现代化。

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