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美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是（）

题目
单选题
美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是（）
A

是达成目的，组合一些因素，而付诸行动的计划，是效率和智慧的结晶。

B

是在考虑现有资源的情况下，激发创意，制定出有目标的、可能实现的、解决问题的一套策略规划。

C

是一种程序，是找出事先决定做什么、何时做、谁来做。

D

是企业完成目标的一套程序。

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第1题：

从企业管理层的构成来看,来自三大经济体(美国、欧盟、日本)的跨国企业,其中美国企业管理层国际化程度最高,而日本企业国际化程度最低。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误
其中欧盟企业管理层国际化程度最高

第2题：

企业形象策划是一个系统工程,通常包含企业理念识别系统策划、企业行为识别系统策划和()。

A.企业管理识别系统策划

B.企业视觉识别系统策划

C.企业文化识别系统策划

D.企业宣传识别系统策划


参考答案：B

第3题：

最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响,是美国著名管理学家威廉.大内。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

中国和美国企业管理差异的表现有哪里？


正确答案: 1.管理理念的区别——理性与感性
基于个人主义的价值观，美国企业的管理者普遍信奉新古典经济学关于理性“经济人”的假设，即认为自利心是一切经济理论和一切经济行为的基础；而中国的企业管理则以感性为特质，这也是深受中国的民族文化影响。
2.决策方式的不同——自上而下与自下而上
美国企业决策的特点是个人决策和个人负责制，在自己权限内各个层级的管理者都有自主决策的权利，即上级决策，传达给下级，是一个自上而下的过程；而中国的管理者集体主义观念较强，基本形成了一种群体决策、民主集中的自下而上的决策风格。
3.绩效评估目标的差异——个人与团队
美国企业的管理者在工作中善于培养员工的独立开创能力，管理目标倾向于提高个人的工作绩效，衡量员工业绩的标准也是以个人为企业做做贡献的大小为基准的；而在中国企业文化中，更强调集体协作，强调义务，员工个人利益掌握在管理者手中，常常会被忽视、剥夺。

第5题：

领导者一定是企业管理者。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错，从本质上说，管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为。领导可能建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上，但更多的是建立在个人影响权和专长权及模范作用的基础上。

第6题：

威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指()。

A.日本企业管理模式

B.英国企业管理模式

C.德国企业管理模式

D.美国企业管理模式


参考答案：D

第7题：

最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是()

A.美国的泰罗

B.美国的巴纳德

C.法国的法约尔

D.美国的威廉.大内


参考答案：B

第8题：

企业管理决策和计划管理,需要以策划为前提和依据,这是企业策划的()本质

A.管理本质

B.前导本质

C.科学本质

D.竞争本质


参考答案：B

第9题：

在威廉•大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指（）

A典型的日本*企业管理模式

B典型的美国企业管理模式

C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式

D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式


A
略

第10题：

标志是（）中最主要、最关键的部分。

  • A、企业管理
  • B、企业形象设计
  • C、广告策划

正确答案:B

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