指导小组负责统筹协调全行公司和零售业务的内部评级体系的建设。

题目
判断题
指导小组负责统筹协调全行公司和零售业务的内部评级体系的建设。
A

B

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第1题:

按照国家电网公司基建三级管理模式,()是建设管理单位内部具体负责基建项 目建设管理业务的机构,在业务上接受省公司基建部的指导、监督和考核。


正确答案:业主项目部

第2题:

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


答案:
解析:
经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
  理由:董事会确定公司最大风险承受度。

第3题:

《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》明确集团公司成立内部市场化建设和对标管理领导小组,负责运行方案设计、统筹协调、经验推广、监督考核等工作。成员有()等单位主要负责人。领导小组办公室设在运营管控部,具体负责日常工作。

A、运营管控部

B、人力资源部

C、财务资产部

D、股份财务部


答案:ABCD

第4题:

交通银行零售内部评级体系“硬件”部分主要包括()。

  • A、零售内部评级系统
  • B、零售风险数据集市
  • C、小企业信贷管理系统
  • D、个贷管理系统

正确答案:A,B,C,D

第5题:

零售内评体系项目建设成立了领导小组、指导小组和工作小组三个层面的组织体系。


正确答案:正确

第6题:

内部控制的组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。


答案:
解析:
不当之处:经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
  理由:董事会确定公司最大风险承受度。

第7题:

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


答案:
解析:
监事会监督内部控制的有效实施不当。
  理由:监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。审计委员会对经理层建立与实施内部控制进行监督。

第8题:

内部评级体系应能够有效识别信用风险,具备稳健的风险区分和排序能力,并准确量化风险。内部评级体系包括以下基本要素:()

A.内部评级体系的治理结构,保证内部评级结果客观性和可靠性。

B.非零售风险暴露内部评级和零售风险暴露风险分池的技术标准,确保非零售风险暴露每个债务人和债项划入相应的风险级别,确保每笔零售风险暴露划入相应的资产池。

C.内部评级的流程,保证内部评级的独立性和公正性。

D.风险参数的量化,将债务人和债项的风险特征转化为违约概率、违约损失率、违约风险暴露和期限等风险参数。

E.IT和数据管理系统,收集和处理内部评级相关信息,为风险评估和风险参数量化提供支持。


参考答案:ABCDE

第9题:

指导小组负责统筹协调全行公司和零售业务的内部评级体系的建设。


正确答案:错误

第10题:

()负责全行反洗钱工作的日常检查和监督。

  • A、反洗钱领导小组
  • B、反洗钱办公室
  • C、零售业务部
  • D、公司业务部

正确答案:B

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