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供应商质量控制的内容包括（）A、对供应商进行基本情况调查B、互利共赢的供应商质量控制的契约要求C、不合格品的判定与处理D、供应商的业绩评定与动态管理E、供应商是否具有低成本的优势

题目

供应商质量控制的内容包括（）

  • A、对供应商进行基本情况调查
  • B、互利共赢的供应商质量控制的契约要求
  • C、不合格品的判定与处理
  • D、供应商的业绩评定与动态管理
  • E、供应商是否具有低成本的优势
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第1题：

某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商


答案：B
解析：
对于定点个数为I的情况，A级供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的 合作关系；B级供应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应 商为C、D级，应尽快更换供应商。

第2题：

供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于（ ）。

A.选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的 结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商
B.评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的 第一手资料较少，依据的是间接信息
C.评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾 客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服 务质量、供货及时率、订货满足率等方面
D.评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商 进行业绩分级
E.供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同


答案：A,C,D
解析：
B项，评定时企业巳经掌握了丰富的第一手材料，因而评价的依据不再是一些间 接的信息，而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货 及时率、订货满足率等方面进行综合评价；E项，供应商选择评价与供应商业绩评定的 目的、依据、重点各不相同。

第3题：

组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有( )。

A．组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期

B．组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

C．长期稳定的紧密合作取代短期的合同

D．组织与供应商有较多的信息交流与信息共享

E．通过供应商竞争获得价格好处


正确答案：ACD
解析：合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系，强调在合作的供应商和制造商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为，达到互利共赢的目的。这种关系模式有以下特征：(1)制造商对供应商给予技术支持，帮助供应商降低成本、改进质量、缩短产品开发周期；(2)供应商参与制造商的新产品的早期开发；(3)通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易成本；(4)长期稳定的紧密合作取代短期的合同；(5)较多的信息交流与信息共享；(6)主动地寻求优秀的供应商。

第4题：

组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有（）。

  • A、组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期
  • B、组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
  • C、长期稳定的紧密合作取代短期的合同
  • D、组织与供应商有较多的信息交流与信息共享

正确答案:A,C,D

第5题：

某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为A、B，则（ ）。
A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


答案：A,B,C
解析：
对于供应商定点个数为2的情况，订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

第6题：

在互利共赢的关系原则下，（ ）巳成为企业质量管理创新的重要途径。
A.加强对供应商的质量控制 B.加强对供应商的选择
C.加强企业的服务 D.加强对企业的管理


答案：A
解析：
供应商所提供的零部件质景在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影 响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的 作用。因此，在互利共赢的关系原则下，加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管 理创新的重要途径。

第7题：

( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
B.定期对所有供应商进行分级评定
C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量
D.对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任


答案：A
解析：
针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施，是企业不断优化供应 商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商 定点个数来区别对待。

第8题：

某供应商将其质量控制体系与采购企业的质量管理体系合为一体，该供应商属于()。

A:单一供应商
B:首选供应商
C:认证供应商
D:商业型供应商

答案：C
解析：
认证供应商是指为了建立一个更全面的多公司质量管理体系，其整个企业的质量控制体系已经与采购企业的质量体系（在采购企业标准基础上）合为一体的供应商。

第9题：

企业可以依据（ ）对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2OO7年真题]

A.供应商的规模实力
B.供应商所供零件的重要性
C.供应商的业绩评定结果
D.供应商的质量管理体系认证证书


答案：C
解析：
企业根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分级评定，并依此对供 应商进行动态管理，以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

第10题：

在批量生产阶段，对供应商进行质量控制的措施不包括（）。

  • A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较
  • B、定量评价供应商的质量保证能力
  • C、监控供应商的质量保证能力
  • D、审核供应商的质量管理体系

正确答案:A

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