项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A、鱼骨图B、工作分解结构(WBS)C、层次分解结构D、功能分解图

题目

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。

  • A、鱼骨图
  • B、工作分解结构(WBS)
  • C、层次分解结构
  • D、功能分解图
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第1题:

在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?

A、活动属性

B、限制条件

C、在工作分解结构库中贮存的数据

D、定义细化


正确答案:A

第2题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构(WBS)

C.层次分解结构

D.功能分解图

A.

B.

C.

D.


正确答案:B
解析:项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。
  为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)中最底层的交付物,必须执行一系列的活动。对这些活动的识别以及归档的过程就是活动定义。
  鱼骨图(也称为Ishikawa图)是一种发现问题“根本原因”的方法,通常用来进行因果分析。

第3题:

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第4题:

项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通 常可以使用__________来进行活动定义。 A.工作分解结构 B.鱼骨图 C.排列图 D.功能分解图


正确答案:A
要点解析:活动是实施项H时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作,通过完成这些活动就完成了工程项H的各项目细目。通常,活动定义的工具、方法
和技术是:①分解(如工作分解结构(WBS)等);②模板;③滚动波式规划;④专家判断;⑤规划组成部分等。

第5题:

活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB

活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。

A.Gantt图

B.活动图

C.工作分解结构(WBS)

D.PERT图


正确答案:C
项目活动定义是确认和描述项目的特定活动,它把项目的组成要素加以细分为可管理的更小部分,以便更好地管理和控制。进行活动定义的工具和技术有分解技术、使用样板、滚动式规划、利用专家判断和规划组成部分。

第6题:

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()


正确答案:错

第7题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构(WBS)

C.层次分解结构

D.功能分解图


正确答案:B
本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时,可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包,具体需要哪些活动,然后将其定义出来。所以本题应选B

第8题:

试题(23)

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (23) 来进行活动定义。

(23)

A. 鱼骨图

B. 工作分解结构(WBS)

C. 层次分解结构

D. 功能分解图


正确答案:B
试题(23)分析
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。
为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)中最底层的交付物,必须执行一系列的活动。对这些活动的识别以及归档的过程就是活动定义。
鱼骨图(也称为Ishikawa图)是一种发现问题“根本原因”的方法,通常用来进行因果分析。
参考答案
(23)B

第9题:

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


正确答案:C

第10题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用(  )来进行活动定义。

A.鱼骨图
B.工作分解结构
C.层次分解结构
D.功能分解图

答案:B
解析:
活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作,通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。通常,活动定义的工具、方法和技术是:①分解(如工作分解结构(WBS)等);②模板;③滚动波式规划;④专家判断;⑤规划组成部分等。

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