EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。A、设计和建设B、安装和采购C、设计和采购D、运输和采购

形式的特点是总承包单位既能从事设计，又能从事采购、制造、安装和调试，或同时还负责设备供应及采购。这种形式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目。

A．以专业管理公司为主体的工程总承包

B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包

C．设计—建造(EC)或设计—采购—建造(EPC)总承包

D．以设计为主体的工程总承包

材料和设备采购可分为两种情况,分别是( )。

A．由各承包商全权负责材料和设备的采购

B．由总承包商负责全部材料和设备的采购

C．业主负责关键材料和设备的采购,承包商负责其他材料和设备的采购

D．由业主负责全部材料和设备的采购

E．由业主和承包商各负责一半材料和设备的采购

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（ ）的项目管理。

A．设计方

B．总承包方

C．投资方

D．采购方

A、材料预算

B、材料检测

C、材料采购

D、材料运输

设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

设计—采购—建造(EPC)总承包模式的特点是( )。

A．承包商应负责项目的融资

B．业主负责项目的设计

C．承包商从事设计、采购、制造、安装和调试

D．业主负责项目设备的招标采购