建设项目管理中必须分离的不相容职务,主要包括()。

题目

建设项目管理中必须分离的不相容职务,主要包括()。

  • A、授权审批职务与业务执行职务
  • B、业务经办职务与审核监督职务
  • C、业务经办职务与业务执行职务
  • D、业务经办职务与会计记录职务
  • E、业务经办职务与财产保管职务
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第1题:

单位内部不相容职务相互分离控制方法要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。( )


正确答案:√
单位内部不相容职务相互分离控制方法要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。

第2题:

控制方法主要包括不相容职务分离和内部授权审批与控制两种。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

下列各项中属于内部控制方式的有( )。

A.风险管理

B.预算控制

C.控制环境

D.不相容职务分离


正确答案:ABD

第4题:

内部控制结构阶段主要强调安全是制衡的结果,通过前中后台分离、不相容岗位与职务分离,实现查错防弊的目的。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×
内部牵制阶段主要强调安全是制衡的结果,通过前中后台分离、不相容岗位与职务分离,实现查错防弊的目的。

第5题:

业务授权与执行职务相分离是不相容职务分离,记录总账与明细账职务相分离不是不相容职务分离。( )

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:业务授权与执行职务相分离是不相容职务分离,记录总账与明细账职务相分离也是不相容职务分离。常见的不相容职务包括:业务授权与执行职务相分离;业务执行与记录职务相分离;财产保管与记录职务相分离;记录总账与明细账职务相分离;经营责任与记账责任相分离;财产保管与财产核对职务相分离;对一项经济业务处理的全过程的各个步骤也要分派不同的部门和人员来负责。

第6题:

单位内部会计监督的方法之一是不相容职务相互分离控制,不相容职务主要包括( )。

A.授权批准与业务经办

B.会计记录与财产保管

C.业务经办与稽核检查

D.会计记录与监督检查


正确答案:ABC
本题考核点为不相容职务相互分离控制。不相容职务主要包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。 

第7题:

职务分离控制要求不相容职务必须进行分离,常见的不相容职务包括( )。

A.财产保管与记录职务相分离

B.经营责任与记账责任相分离

C.业务授权与执行职务相分离

D.业务执行与记录职务相分离


正确答案:ABCD
解析:常见的不相容职务包括:业务授权与执行职务相分离;业务执行与记录职务相分离;财产保管与记录职务相分离;记录总账与明细账职务相分离;经营责任与记账责任相分离;财产保管与财产核对职务相分离;对一项经济业务处理的全过程的各个步骤也要分派给不同的部门和人员来负责。

第8题:

内控要素中,控制活动中的控制措施不包括()。

A.不相容职务分离

B.授权审批

C.财产保护

D.风险评估


正确答案:D

第9题:

不相容职务相互分离的核心是内部协作。( )


正确答案:×
不相容职务相互分离是单位内部控制的主要方法之一,其核心是内部牵制。

第10题:

单位内部控制制度的方法主要包括( )。

A.不相容职务相互分离控制

B.授权批准控制

C.会计系统控制

D.预算控制


正确答案:ABCD
[答案]ABCD
【解析】本题考核单位内部控制制度。单位内部控制制度的方法主要有:不相容职务相互分离控制;授权批准控制;会计系统控制;预算控制;财产保全控制;风险控制;内部报告控制;电子信息技术控制。

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