连锁企业组织结构的类型有（）
第1题：
连锁企业在不同的发展阶段，其组织结构体现出哪些特征？
小型连锁企业一般可以采用直线型组织形式，特点是决策快，控制及时，人员少，效率高。适用于门店数目不多（约10—20家左右）、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业，主要是初创期的连锁企业。中型连锁企业主要采取直线职能型组织形式，在组织体系上一般分为两层：上层是总部管理整体事业的组织系统，下层是门店层。大型连锁企业宜采用三级组织模式，即“总部——地区管理部——门店”。在三级管理中，连锁总部主要承担对企业政策和发展规划的制定，监督执行，协调各区域管理部同一职能活动，地区管理部是适应连锁企业发展、区域扩展的需要而设立的，拥有自己的经营管理组织，在总部指导下负责本地区经营发展规划，处理本地区门店日常的经营管理。
第2题：
设计连锁型组织结构应注意的问题有哪些？
第3题：
连锁企业类型有（）
A.正规连锁
B.特许连锁
C.分店连锁
D.自由连锁
E.总店连锁
第4题：
企业组织结构的类型有哪些？
第5题：
物业服务企业的组织结构有哪些基本类型？
第6题：
第7题：
从分工和组织结构看，国际企业的类型有（）；垂直型；混合型。
第8题：
连锁企业组织结构的类型有（）
A.直线型组织
B.直线职能型组织
C.地区事业部制
D.事业部制
E.产品事业部制
第9题：
试述连锁企业的业务类型与地点类型的匹配性。
第10题：
企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？