美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。阅读上述材料,回答材料中所说需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,属于企业战略管理的哪个过程?该过程包括几个方面的内容?文中所述为哪项内容?
第1题:
()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断
第2题:
商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。
A.连锁经营
B.独立经营
C.横向合并
D.战略联盟
第3题:
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。
A.发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势
B.获取生产、技术和营销等方面的规模经济
C.获取成本领先的竞争优势
D.获取差异化的竞争优势
第4题:
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
由于全球经济危机的原因,某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析,在分析过程中,企业对当前的消费者心理进行了分析,这属于( )分析。
A.经济因素
B.技术因素
C.社会文化因素
D.政治因素
第9题:
第10题:
企业战略管理中涉及的一般环境因素包括:政治环境、经济环境、技术环境以及()。
社会环境
略