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零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

题目

零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题：

企业技术中心适合于( )企业。

A．小企业

B．大中型企业

C．处于衰退期

D．实行集中化战略


正确答案：B

第2题：

相对于增量预算法编制而言，零基预算法编制工作量较小。（　　）


答案：错
解析：
本题考核的是零基预算编制方法。相对于增量预算法编制而言，零基预算法编制工作量更大。

第3题：

独资企业形式主要适合于规模较小的企业。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

经营业务比较稳定的企业适合采用的预算编制方法是（　）。
　

A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法

答案：C
解析：
固定预算法适用于业务量较为稳定的企业、非营利性组织以及不随业务量变化的固定成本与费用支出或者数额比较稳定的预算项目。

第5题：

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（　　）。

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

第6题：

适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
企业规模特别巨大适合采用超事业部制。

第7题：

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为()

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围较窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
采用超事业部的管理体制时，一般应同时满足下列条件：①企业规模特别巨大；②产品品种多，且能形成大批量生产；③所涉及的业务领域及市场分布很广；④所设立的事业部很多；⑤最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第8题：

零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

适合采用超事业部的企业的特点是()。

A:企业规模比较小
B:产品品种较少
C:所涉及的业务范围很窄
D:企业规模特别大

答案：D
解析：
企业规模特别巨大适合采用超事业部制。

第10题：

从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

AU型结构

BH型结构

CM型结构

DN型结构


A
略

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