实施多样化战略的好处有()
第1题:
A.横向多样化战略
B.纵向多样化战略
C.多向多样化战略
D.复合多样化战略
第2题:
A.横向多样化战略
B.纵向多样化战略
C多向多样化战略
D.复合多样化战略
第3题:
A、相关多样化战略
B、非相关多样化战略
C、横向多样化战略
D、纵向多样化战略
第4题:
第5题:
试述QR的含义,实施QR战略对厂家和零售商有哪些好处?
第6题:
A.横向多样化战略
B.纵向化多样化战略
C.多向多样化战略
D.复合多样化战略
第7题:
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()
A.同心多样化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.复合多样化战略
第8题:
A、复合多样化战略
B、后向一体化战略
C、前向一体化战略
D、同心多样化战略
第9题:
第10题:
什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。
略