企业生产物流控制应按哪几个步骤进行？
第1题：
第2题：
请简述生产物流控制程序有哪些步骤？
物流控制的程序一般包括以下几个步骤：
1、制定期量标准。期量标准要合理与先进，并随着生产条件的变化而不断修正。
2、制定计划。依据生产计划制定相应的物流计划。
3、物流信息的收集、传送与处理。为保证生产按计划进行，信息需在各个职能部门之间传送以及由控制层向管理层传送。
4、短期调整。为了保证生产正常进行，应及时调整偏差，保证计划顺利完成。
5、长期调整。为了保证生产正常的生产及对有效性进行评估分析，应采取改进措施，作为下期物流计划的依据。
略
第3题：
按照一定的步骤对物流成本进行分析、控制，以促进物流成本科学决策，使物流成本管理合理化。()
第4题：
生产物流装备包括哪几个部分？
第5题：
生产控制应按什么步骤进行？
第6题：
第7题：
发放生产许可证程序包括哪几个步骤（）
第8题：
第9题：
企业成本控制应按（）步骤进行。
第10题：
生产物流作为企业在生产中最重要的活动，是企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础。