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某六西格玛团队旨在提高精密带钢强度，已确定4个因子为关键因子，在

题目

某六西格玛团队旨在提高精密带钢强度，已确定4个因子为关键因子，在改进阶段打算进行细致的DOE试验。4个因子均为连续变量，因子均为2水平，现欲进行全因子试验，增加3个中心点，仿行为2，那么总的试验次数为：（）

  • A、19
  • B、35
  • C、38
  • D、44
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第1题：

某六西格玛团队在改进阶段需进行一次试验设计,现有四个因子A,B,C,D,均为连续变量,分析认为除AB.AC二阶交互作用可能显着外,其余二阶交互作用不可能显着,三阶及以上交互作用也都可忽略,但不清楚因子与响应输出之间是否一定线性。下列哪种试验安排最合适:()

A.部分因子试验附加了3个中心点

B.全因子试验附加3个中心点

C.部分因子试验无中心点

D.全因子试验无中心点


参考答案：C

第2题：

运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。

  • A、①②③④⑤
  • B、④③②①⑤
  • C、④③①②⑤
  • D、④①③⑤②

正确答案:B

第3题：

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


答案：A

第4题：

企业制定战术目标时应将（）有机结合。

  • A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标
  • B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标
  • C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标
  • D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

正确答案:C

第5题：

某六西格玛项目团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素，有6个因子需要考虑，分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析，因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计，则下列试验安排中最经济合理的是：（）

  • A、全因子试验（64次）
  • B、26-1次试验
  • C、26-2次试验
  • D、26-3次试验

正确答案:D

第6题：

某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进


答案：B
解析：

第7题：

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）

  • A、建立优先矩阵，筛选重要因子
  • B、验证可能导致不良的原因
  • C、确定项目基线及改善目标
  • D、通过头脑风暴找出解决方案

正确答案:D

第8题：

某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有:()

A.部分因子试验设计

B.全因子试验设计

C.响应曲面模型

D.Plackett-Bruman设计


参考答案：AD

第9题：

在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

  • A、项目目标
  • B、对关键因素的分析
  • C、项目所涉及的主要过程
  • D、项目团队成员

正确答案:A,C,D

第10题：

运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作？（）

  • A、定义阶段（Define）
  • B、测量阶段（Measure）
  • C、分析阶段（Analyze）
  • D、控制阶段（Control）

正确答案:B

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