零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商？有哪些可供借鉴的标准，并简述理由。
第1题：
供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。
第2题：
简述企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？
第3题：
A.供应商主导的合作关系
B.零售商主导的合作关系
C.多部门无缝链接的合作关系
D.仅销售和采购之间的买卖关系
第4题：
多数零售企业认为，零售商和供应商之间的合作关系对品类管理的实施和经营成果具有重要的促进作用。它可利用供应商的（）补充零售商在某些方面的不足，形成双赢。
第5题：
企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？
第6题：
从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）
第7题：
简述如何在多业态模式下实施品类管理。
第8题：
《零售商供应商公平交易管理办法》中零售商和供应商是指哪些企业？
第9题：
品类管理对零售商的意义有哪些？
第10题：
品类管理在企业的成功实施其中一条关键因素为依赖于信息系统，企业信息系统应能提供开展品类管理所须的八项基本功能，分别是哪八项，并简述理由。