在紧迫性/重要性矩阵中，无论是哪一个优先级的工作，都需要花费同样的时间和精力来完成。

此题为判断题(对，错)。

A.优先级D

B.优先级A

C.优先级B

D.优先级C

某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析，由此最不可能产生的后果是（ ）。

A．能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况，形成全面的岗位说明书

B．在实际实施过程中，可能会对被观察者的工作产生干扰，妨碍被观察者工作的顺畅性

C．现场实际观察需要花费大量的时间记录现场观察，而处理这些记录同样需要花费大量的时间，完成职务分析工作需要耗费大量的精力

D．现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通

工作分析是一项系统工程，需要企业不同层级、不同部门的配合共同完成，其中中层管理者应明确的是（ ）。

A．工作分析的目标是什么

B．实施工作分析的流程是什么

C．在工作分析中，自己的责任是什么

D．将要花费多少时间、金钱、精力

此题为判断题(对，错)。

李总在工作中常常面临着处理一些问题，他经常为这些问题而烦恼。某周一，李总要对他所面对的问题做出一个重要性/紧迫性分析。他认为周一他应该处理上周人力资源部门提出的员工因为薪资的问题提出要加薪或增加各种福利，否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题，但是他觉得这种团队建设的事情是急不来的，所以周二一天他就处理了几个客户投诉的问题。周三上午他又对老客户进行电话拜访，下午对是否应该发展员工的问题，开了一个会议。周四他又处理了一些突发性的设备损害问题。周五他对工作做总结的时候，发现自己这一周的时间怎么过得那么快，但是他又觉得他什么事情都没干。问题到底出在哪里呢?

677.根据重要性/紧迫性矩阵，上述案例中李总认为"员工加薪的事情"属于()的事。

A 重要而紧迫

B 紧迫但不重要

C 不紧迫也不重要

D 不紧迫但重要

678.上述案例中，属于重要但不紧迫的事情是()。

A 团队建设

B 处理投诉电话

C 客户拜访

D 突发性设备损害事件

679.在重要性/紧迫性矩阵中，要想处理优先级A的事情，最好的方法是()。

A 通过预测危机，提前进行计划

B 可以放在一边，不用管它

C 将它划为优先级D的问题

D 优先处理它

680.根据重要性/紧迫性矩阵所划分的象限和优先级别，正确的做法应该在()象限内花费大量的时间。

A 优先级A

B 优先级B

C 优先级C

D 优先级D

681.如果你是李总，对于周一要解决的问题，在出现问题之前可以通过()方法避免这种危机问题的发生。

A 对于这种问题可以安排其他人解决

B 对这种问题最好延迟解决

C 视为违反相关的制度，应该受到严厉批评

D 通过预先安排减轻危机的程度，将它尽量变为优先级B的问题

辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()

A.责任矩阵

B.工作分解结构

C.项目优先级矩阵

D.工作包

E.标准矩阵

A.必须自己亲自去做的

B.对有些事务可以授权、可以拒绝、可以调整时间

C.反正需要花费时间了，也不要辨别事务的重要性了

D.这些事若花时间多，就放弃吧

设有7项任务，分别标识为a，b，c，d，c，f和g，需要若干台机器以并行工作方式来完成，它们执行的开始时间和完成时间如下表所示。

在最优分配方案中完成这些任务需要(47)台机器。

A．2

B．3

C．4

D．5

FDD-LTE为频分双工，()成对的()来完成数据的接收和传递。无论是单独上传或下载，都需要占用()条信道。