企业制定文化战略必须考虑哪些因素？（）A、社会生产力发展水平B、企业技术状况C、市场竞争环境D、企业生产经营水平E、企业家和员工队伍素质状况

题目

企业制定文化战略必须考虑哪些因素？（）

A、社会生产力发展水平
B、企业技术状况
C、市场竞争环境
D、企业生产经营水平
E、企业家和员工队伍素质状况

参考答案和解析

正确答案:A,B,C,D,E

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第1题：

企业战略和物流战略的关系是什么()。

A.物流战略服从于企业战略

B.企业战略服从于物流战略

C.企业战略的制定不需考虑物流战略

D.物流战略的制定不需考虑企业战略

参考答案：A

第2题：

企业文化战略决策应考虑哪些因素？

正确答案: 企业选择文化战略，应综合考虑和分析以下因素：
（1）生产力发展水平，企业技术进步状况；
（2）企业职工行为规范和职业道德状况；
（3）企业生产经营水平和市场竞争中的地位；
（4）企业家和员工队伍的素质状况；
（5）企业总体经营战略及其战略目标的要求。

第3题：

以下哪些因素属于企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素( )

A.企业的战略

B.企业所采用的技术

C.企业的人员和文化

D.企业资源

答案：ABC
解析：企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素包括企业的战略;企业所采用的技术;企业的人员和文化;企业经营所处的环境。

第4题：

给一个公司制定战略的最初阶段即确定发展方向时，会考虑哪些因素？

正确答案: 外部聚焦问题
① 公司坚持目前的产品、市场、顾客、技术的关注点前景如何。坚持当前战略是否有很好的发展机会
② 市场和竞争加强还是削弱了公司当前的业务
③ 有哪些新的顾客或者市场需要公司服务
④ 公司需要追求和放弃哪些新兴市场
内部聚焦问题
① 公司的理想和抱负是什么？管理者希望公司获得什么样的地位？
② 公司目前的业务是否能产生足够的增长和能力使股东满意？
③ 在开发新产品和进入新的领域方面公司应该利用怎样的组织优势？
④ 公司是否由于参与过多而导致资源紧缺，是否有业务部赢利？
⑤ 公司的技术聚焦是否太宽或者太窄？需要变革吗？

第5题：

企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？

正确答案: （1）产品未来的发展前途。
（2）产品收益性。
（3）产品竞争性。
（4）资源条件。
（5）技术条件。
（6）商品化程度。
（7）销售可能性。
（8）国家规划、方针、政策、法令的要求。

第6题：

在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视 ()。

A 、企业战略
B 、企业规模
C 、社会发展
D 、技术创新
E 、企业文化

答案：A,C,D,E

解析：

企业变革的五项关键因素：企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

第7题：

生产战略的制定应考虑哪些因素？

正确答案: 企业制定生产战略，首先要收集企业内、外部的各种信息和资料，明确形势、任务、所处环境、要求、政策、法规，对现状把握、分析的要十分透彻；在此基础上，拟定战略方案，这要符合客观实际，要与企业的总的战略目标相一致，要有明确的自身目标、行动计划；在拟定战略方案时，一般选定出几种方案，然后反复进行研究和论证，寻找出一个切实可行的生产战略方案。这一方案还要与企业其他战略方案相协调。

第8题：

企业制定文化战略必须考虑哪些因素？（）

A.社会生产力发展水平

B.企业技术状况

C.市场竞争环境

D.企业生产经营水平

E.企业家和员工队伍素质状况

参考答案：A, B, C, D, E

第9题：

在制订企业发展战略规划时，要考虑以下哪些因素（）。

A、企业远景
B、企业优势与不足
C、企业目标
D、企业文化与价值观
E、企业组织行动

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

企业应怎样制定自己的跨文化战略？

正确答案: 1、识别文化差异，发展文化认同
2、进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人才
3、建立共同价值观
4、人才管理本土化

企业制定文化战略必须考虑哪些因素？（）

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