试述客户管理分析的方法。

题目

试述客户管理分析的方法。

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相似问题和答案

第1题:

房地产经纪机构客户关系管理系统中,客户分析子系统可以提供和输出( )以及客户行为分析等的分析结果。

A:客户表单管理
B:营销表单管理
C:客户资料管理
D:营销服务质量分析
E:销售追踪管理

答案:A,B,C,D
解析:

第2题:

客户管理分析的方法有哪些?


正确答案:客户管理分析的方法有:客户构成分析,客户信用调查分析,交易开始与交易终止分析。

第3题:

健康管理师完成健康信息录入,分析整理后,将信息反馈给客户的传递方法有( )

A. 通知客户到健康管理中心自取
B. 将健康分析结果打印邮寄给客户
C. 将健康分析结果通过电子邮件发送给客户
D. 电话通知客户详细解释健康分析结果
E. 短信通知客户

答案:A,B,C,D,E
解析:
健康管理师完成信息录入、分析整理后,应及时地将结果按照规定的格式反馈给客户。传递方法有:(1)通知客户到健康管理中心;(2)将打印的结果通过邮寄方式寄给客户;(3)以电子邮件的形式将结果发送给客户;(4)电话通知客户;(5)短信通知客户。

第4题:

试述如何评估工作分析方法的使用?


正确答案: 1、通常,工作分析人员在实践中并不仅仅使用一种方法。将各种方法结合起来,使用效果会更好。
2、选择工作分析方法时,关键要考虑到方法与目的的匹配、成本可行性以及该方法对所研究情况的适用性。
3、在评估每一种工作分析方法时,可以考虑以下因素:
①多功能性/适应性:在分析各种不同的工作时该方法的适合程度。
②标准化:该方法制定的标准能否应用在不同时间和不同来源的工作分析资料中。
③使用者的接受程度:使用者能否接受这种方法。
④使用者的理解/参与程度:使用这种方法的人或被其结果所影响的人,对这种方法的了解程度,以及能否参与到工作分析资料的收集过程中来。
⑤培训需要:使用这种方法时需要进行培训的等级。
⑥使用该方法进行工作分析时的便利程度。
⑦实施该方法及获得分析结果所需要的时间。
⑧信度和效度:使用该方法所获得结果一致性,以及该方法对职责的重要性,完成职责所需的技术和能力的描述的准确性。
⑨成本:与使用该方法的成本相比,组织通过使用这种方法所获得的利益或价值的问题大小。

第5题:

试述信息分析方法的类型。


正确答案: 根据不同的划分标准,可以将信息分析划分成各种不同的类型。
(1)按领域划分
大致可以分为科学技术信息分析、社会科学信息分析、技术经济信息分析、市场信息分析、军事情报分析等。
(2)按内容划分
可以分为:跟踪型信息分析、比较型信息分析、预测型信息分析、评价型信息分析四种。
(3)按方法划分
一般可以分为定性分析方法、定量分析方法及定性定量相结合的方法这三种。

第6题:

试述客户信用管理的内容。


正确答案: ①征信管理;
②授信管理;
③账户控制管理;
④商账追收管理;
⑤利用征信数据库开拓市场或推销信用支持工具。

第7题:

试述工作时间估计的数据基础及主要方法,并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。


正确答案: 估算活动持续时间是根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。需要依据活动工作范围、所需资源类型、所需资源数量以及资源日历等,进行活动持续时间估算。首先要估算出具体活动的工作量和计划投入该活动的资源数量,然后再据此估算出为完成该活动而需要的工作时段数(活动持续时间)。
主要的方法:
1、类比估算:类比估算是指以过去类似项目的参数值(如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等)为基础,来估算未来项目的同类参数或指标。在估算持续间时,类比估算技术以过去类似项目的实际持续时间为依据,来估算当前项目的持续时间。这是一种粗略的估算方法,有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。在项目详细信息不足时,例如在项目的早期阶段,就经常使用这种技术来估算项目持续时间。类比估算综合利用历史信息和专家判断。相对于其他估算技术,类比估算通常成本较低、耗时较少,但准确性也较低。可以针对整个项目或项目中的某个部分,进行类比估算。类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往活动是本质上而不只是表面上类似,并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识,那么类比估算就最为可靠。
2、参数估算:参数估算是指利用历史数据与其他变量(如建筑施工中的平方英尺)之间的统计关系,来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时,即可计算出活动持续时间。例如,对于设计项目,将图纸的张数乘以每张图纸所需的工时;或者对于电缆铺设项目,将电缆的长度乘以铺设每米电缆所需的工时。又例如,如果所用的资源每小时能够铺设25米电缆,那么铺设1000米电缆的持续时间是40个小时(1000米除以25米/小时)。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。
3、三点估算:通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术(PERT)。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:
最可能时间(tM)。基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖以及可能发生的各种干扰等,所得到的活动持续时间。
最乐观时间(tO)。基于活动的最好情况,所得到的活动持续时间。
最悲观时间(tP)。基于活动的最差情况,所得到的活动持续时间。PERT分析方法对以上3种估算进行加权平均,来计算预期活动持续时间(tE):
tE=(tO+4tM+tP)/6
用以上公式(甚至用该3种估算的简单平均公式)计算出来的持续时间可能更加准确。这3种估算能表明持续时间估算的变化范围。

第8题:

试述定性分析的主要方法。


答案:
解析:
(1)因果分析。 分析因果关系的方法就是因果分析法。在教育研究中运用因果分析法要注意如下三个问 题:①要善于发现构成因果关系的事物。②确定 因果关系的性质。③对因果关系的程度作出适 当的解释。因果关系的定性分析要作出理论上 的解释。 (2)归纳分析。 归纳是指从个别的东西推导出一般的东西, 从大量的个别事实形成一般性的理论认识的方 法。归纳法有完全归纳法和不完全归纳法两种。 完全归纳法是根据某类事物中每一个对象 都具有(或不具有)某种属性,从而概括出该类事 物的全部对象都具有(或不具有)某种属性的归 纳方法。 不完全归纳法是根据某类事物的部分对象具有(或不具有)某种属性,从而推论出该类事物 的全部对象都具有(或不具有)某种属性的归纳 方法。 (3) 比较分析。 比较分析是确定对象间异同的一种逻辑思 维方法,也是一种具体的研究方法。教育科学的 比较研究是对某类教育现象在不同时期、不同地 点、不同情况下的不同表现进行比较分析,以揭 示教育的普遍规律及其特殊表现,从而得出符合 客观实际的结论。 比较研究需要搜集资料与事实,并进行加工 整理,但远不止如此。比较研究的本质在于:从 事物的相互联系和差异的比较中观察事物、认识 事物,从而探索规律。比较,也是一种认识。 (4) 系统分析。 系统分析方法是指把要解决的问题作为一 个系统,对系统要素进行综合分析,找出解决问 题的可行方案的方法。系统分析是一种研究方 略,它能在不确定的情况下,确定问题的本质和 起因,明确目标,找出各种可行方案,并通过一定 标准对这些方案进行比较,帮助决策者在复杂的 问题和环境中作出科学抉择。

第9题:

试述利益分析方法与阶级、阶层分析方法的区别与联系。


正确答案:利益分析法,即主要根据人们获得的不同经济利益,将社会成员划分为若干利益群体。如有的学者根据人们在改革开放中的利益得失,将我国社会成员划分为特殊获益者群体、普通获益者群体、利益相对受损者群体和社会底层群体。阶层分析法。这种方法以职业分工等多种因素为依据,对社会成员进行阶层划分。如有的学者将我国社会成员划分为农民、管理干部、工人、知识分子等阶层。马克思主义的阶级分析法,经历过从“冲突论”到“功能论”的重大发展,仍然能够用来分析当代中国的社会阶级阶层结构。对于正确分析当代中国的两大基本阶级与其他阶层之间的关系具有重要的指导意义。对于正确分析当代中国两大基本阶级之间的关系也有重要的指导意义。为了能够对当代中国的社会阶级阶层结构做出准确的、细致的分析,引进和运用其他新的分析方法,特别是阶层分析法还是十分必要的。

第10题:

试述绩效管理培训需求分析方法?


正确答案: 分析培训需求包括两个方面:一是收集培训需求信息,二是整理和分析这些信息,以确定培训需求和目标。