东华公司印刷图书,某顾客与公司接洽,希望以2200元的价格与公司合作,公司总经理倾向于接受此订单。公司的会计人员预测了与此订单有关的成本: A级工人:50小时,30元/小时1500元 B级工人:10小时,50元/小时500 平装版成本600 精装版成本800 变动制造费用:50小时,5元/小时250 固定制造费用:50小时,40元/小时2000 成本总额5650元 其他信息: (1)所有A级工人工资按照每周40小时的基本标准支付,该订单的完成将主要在正常工作时间以内,完成此订单只需要10小时是A级工人加班

题目

东华公司印刷图书,某顾客与公司接洽,希望以2200元的价格与公司合作,公司总经理倾向于接受此订单。公司的会计人员预测了与此订单有关的成本: A级工人:50小时,30元/小时1500元 B级工人:10小时,50元/小时500 平装版成本600 精装版成本800 变动制造费用:50小时,5元/小时250 固定制造费用:50小时,40元/小时2000 成本总额5650元 其他信息: (1)所有A级工人工资按照每周40小时的基本标准支付,该订单的完成将主要在正常工作时间以内,完成此订单只需要10小时是A级工人加班。 (2)所有B级工人工资按照每周40小时的基本标准支付,该订单的完成将主要在正常工作时间以内,完成此订单只需要5小时的B级工人加班。 (3)不需要A级工人和B级工人做其他工作。 (4)所有加班工资均按照正常工资率的200%支付。 (5)精装版成本将涨价10%。 要求:确定企业既不获利,也不亏损条件下的最低可接受的价格,是否应该与该客户合作。

参考答案和解析
正确答案: 相关成本如下:
A级人工(30×10×200%)600元
B级人工(50×5×200%)500
精装版(800×110%)880
变动制造费用320
最低价格2300元
因顾客提出的价格为2200元,故不能与该客户合作,低于公司能接受的最低价格。
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相似问题和答案

第1题:

甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用成本标准为6元/件,每件产品的标准工时为2小时。2018年9月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用1000元,变动制造费用耗费差异为(  )元。

A.150
B.200
C.250
D.400

答案:C
解析:
变动制造费用的标准小时费用分配率=6/2=3(元/小时),变动制造费用的耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)。

第2题:

乙公司是一家制造企业,长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下:
资料一:生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料,其价格标准和用量标准如下表所示。

资料二:公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件,标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件,实际工时为7700小时,实际发生直接人工成本146300元。
资料三:公司利用标准成本信息,并采用弹性预算法编制制造费用预算,A产品的单位变动制造费用标准成本为18元,8月份A产品的预计生产量为2150件,每月的固定制造费用预算总额为36550元。
资料四:成本利润率为20%,适用的消费税税率为5%。
要求:
(1)根据资料一,计算A产品的单位直接材料标准成本。
(2)根据资料二,计算下列成本差异:①直接人工成本差异;②直接人工效率差异;③直接人工工资率差异。
(3)根据资料一、二和三,计算A产品的单位标准成本。
(4)运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。
(5)完成正常订单的前提下,若企业存在剩余生产能力,乙公司想要以175元的价格购买产品,保证乙公司成本利润率不变的前提下,是否应接受该订单,并说明理由。


答案:
解析:
(1)A产品的单位直接材料标准成本=5×3+5×2+10×3=55(元)
(2)①直接人工成本差异=146300-2200×3×20=14300(元)(超支)
②直接人工效率差异=(7700-2200×3)×20=22000(元)(超支)
③直接人工工资率差异=(146300/7700-20)×7700=-7700(元)(节约)
(3)制造费用预算总额=36550+18×2150=75250(元)
A产品的单位标准成本=55+3×20+75250/2150=150(元)
(4)单位A产品的价格=150×(1+20%)/(1-5%)=189.47(元)
(5)A产品的单位变动成本=55+3×20+18=133(元)
单位A产品的价格=133×(1+20%)/(1-5%)=168(元)
该订单单价175元大于168元,乙企业应该接受该订单。

第3题:

(2014年)甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3 元/小时,每件产品的标准工时为2 小时。2014 年9 月,该产品的实际产量为100 件,实际工时为250 小时,实际发生变动制造费用1 000 元,变动制造费用耗费差异为( )元。

A.150
B.200
C.250
D.400

答案:C
解析:
变动制造费用的耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)。

第4题:

一家公司使用作业成本法生产三种产品,其中生产了5,000件产品A,公司发生固定制造费用$680,000,固定管理费用$20,000,变动制造费用总额是$400,000,公司在计算产品A的制造费用时,批次质检成本占比20%,工程调试成本占比10%,订单处理成本刚好是固定管理费用的60%,客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单,那么该订单分配的间接费用是多少?()

  • A、108000
  • B、50400
  • C、148400
  • D、40400

正确答案:D

第5题:

斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求:

计算作业成本库的作业费率。

答案:
解析:
作业成本库的作业费率如下表所示:

第6题:

甲公司实行一周5天工作制,正常工作时间每天8小时,但是某一生产零件的车间经常会因为生产任务多而加班加点,工人在正常工作时间的基本工资是每月4000元,如果超过正常工作时间,加班费按每小时30元计算。那么此车间的人工成本是( )。

A、延期变动成本
B、半变动成本
C、阶梯式成本
D、非线性成本

答案:A
解析:
延期变动成本,是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超出特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。例如,在正常业务量情况下给员工支付固定月工资,当业务量超过正常水平后则需要支付加班费,这种人工成本就属于延期变动成本。本题答案为选项A。
延伸:注意半变动成本和延期变动成本的区别。本质区别是,对于半变动成本而言,总成本随着业务量的增加而增加;而对于延期变动成本而言,当业务量在一定范围内变动时,总成本是不变的。例如:固定电话的电话费,属于半变动成本,因为只要打电话,电话费就会增加;而包月的手机费,就属于延期变动成本,因为通话时间在一定范围内,手机费是固定的,只有超过设定的范围,手机费才随着通话时间的增加而增加。

第7题:

斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求:

试将间接费用分配至各作业成本库。

答案:
解析:
间接费用分配至各作业成本库的情况如下表所示:

第8题:

甲公司采用标准成本法进行成本控制,某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时,每件产品的标准工时为2小时,2020年4月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用为1000元,变动制造费用耗费差异为(  )元。

A.150
B.200
C.250
D.400

答案:C
解析:
变动制造费用耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)。

第9题:

东华公司研发一种新产品,预计产品成本:直接材料100元;直接人工:4小时,20元/小时;变动制造费用:0.5机器小时,24元/小时;公司在生产除新产品以外的其他产品时,每机器小时可获得最低边际贡献为40元。下列说法正确的是()。

  • A、最低价格为212元
  • B、最低价格为232元
  • C、机会成本为20元
  • D、机会成本为40元
  • E、变动生产成本为192元

正确答案:A,C,E

第10题:

乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。 计算M产品的变动制造费用标准分配率。


正确答案: 变动制造费用标准分配率=84240/23400=3.6(元/小时)

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