假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部边际贡献。

题目

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第1题：

已知华夏公司2007年10月销售收入50万元，已销产品的变动成本和变动销售费用为20万元。华夏公司负责人可控固定间接费用3万元，华夏公司负责人不可控固定间接费用为1万元，分配来的公司管理费用2万元，则该公司可控利润总额为( )。

A．27万元

B．24万元

C．28万元

D．26万元

正确答案：D
解析：利润中心可控利润总额=50-20-3-1=26万元。

第2题：

某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，变动成本12000元，可控固定间接费用2000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，部门税前利润为( )元。

A．8000

B．3000

C．6000

D．4500

正确答案：B
解析：部门税前利润=部门销售收入-变动成本-部门可控固定间接费用-部门不可控固定间接费用-公司管理费用=20000-12000-2000-1500-1500=3000(元)

第3题：

某公司某部门的有关数据为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12 000元，可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门边际贡献”分别为( )。

A．8 000元

B．7 000元

C．5 800元

D．4 300元

正确答案：BC
解析：可控边际贡献=销售收入-变动成本总额-可控固定成本
           =20000-12 000-1 000
           =7 000(元)
部门边际贡献=销售收入-变动成本总额-可控固定成本-不可控固定成本
        =20 000-12 000-1 000-1 200
        =5 800(元)

第4题：

（2019年）甲公司销售收入50万元，边际贡献率40%。该公司仅设M和N两个部门，其中M部门的变动成本26万元，边际贡献率35%。下列说法中，错误的是（　）。

A.N部门变动成本6万元
B.N部门销售收入10万元
C.M部门边际贡献14万元
D.M部门销售收入40万元

答案：A

解析：

变动成本率＋边际贡献率＝1，所以甲公司的变动成本率＝1－40%＝60%，甲公司变动成本＝60%×50＝30（万元），则N部门的变动成本＝30－26＝4（万元），选项A不正确。M部门销售收入＝26/（1－35%）＝40（万元），选项D正确。M部门边际贡献＝40×35%＝14（万元），选项C正确。N部门销售收入＝50－40＝10（万元），选项B正确。

第5题：

某企业销售收入为1200万元，产品变动成本为300万元，固定制造费用为100万元，变动销售和管理费用为150万元，固定销售和管理费用为250万元，下列说法正确的有（）。

A.制造边际贡献为900万元
B.产品边际贡献为800万元
C.制造边际贡献为400万元
D.产品边际贡献为750万元

答案：A,D

解析：

边际贡献分为制造边际贡献和产品边际贡献，其中，制造边际贡献=销售收入-产品变动成本=1200-300=900（万元），产品边际贡献=制造边际贡献-变动销售和管理费用=900-150=750（万元）。
本题考查：本量利分析基本模型

第6题：

利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（）。

A．5000元

B．4000元

C．3500元

D．2500元

正确答案：B
部门可控边际贡献-部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000-5000-1000=4000(元)

第7题：

某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用3000万元，可控固定间接费用250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为( )万元。

A.2000

B.1750

C.1450

D.1075

正确答案：B
【答案】B
【解析】利润中心负责人可控边际贡献=销售收入一变动成本一可控固定成本=5000-3000-250=1750（万元），所以B正确。

第8题：

某公司某部门的有关数据为：销售收入80000元，已销产品的变动成本和变动销售费用 45000元，可控固定间接费用10500元，不可控固定间接费用12000元，分配的总公司管理费用为6500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为( )元。

A．35000

B．24500

C．12500

D．6000

正确答案：B
解析：本题考核的是利润中心的业绩考核指标。利润中心负责人可控利润总额=销售收入-变动成本-负责人可控固定成本=80000-45000-10500=24500(元)。

第9题：

某公司月销售收入为50 万元，边际贡献率为30%，该公司仅有K、W 两部门，其中K 部门变动成本为30 万元，边际贡献率为25%，下列各项中错误的是（）。

A.K 部门的变动成本率为70%
B.K 部门的边际贡献为10 万元
C.W 部门的边际贡献率为50%
D.W 部门的销售收入为10 万元

答案：A

解析：

变动成本率+边际贡献率＝1，所以K 部门的变动成本率＝1-25%＝75%，选项A 不正确。K 部门销售收入＝30/75%＝40（万元），则K 部门边际贡献＝40×25%＝10（万元），选项B 正确。W部门销售收入＝50－40＝10（万元），选项D 正确。该公司边际贡献总额＝50×30%＝15（万元），W 部门边际贡献＝15－10＝5（万元），W 部门边际贡献率＝5/10×100％＝50%，选项C 正确。

第10题：

甲部门是一个利润中心。销售收入为10000万元，变动成本为4000万元，部门可控固定成本1000万元，部门不可控固定成本为1000万元，总公司分摊来的管理费用1000万元，最适合用来评价该部门对企业贡献的利润为（　　）万元。

A.6000
B.5000
C.4000
D.3000

答案：C

解析：

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