一般一个咨询项目合适的周期为()A、1周B、3~6个月C、20天D、1年

题目

一般一个咨询项目合适的周期为()

  • A、1周
  • B、3~6个月
  • C、20天
  • D、1年
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第1题:

在考核的程序中,确定考核的周期,一般以( )为周期比较合适。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年


正确答案:D

第2题:

成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A、一周
B、一旬
C、一个月
D、一个季度


答案:C
解析:
成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。参见教材P30。

第3题:

项目实施结果(或实际效益)评价一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产( )后进行,由工程咨询单位每年选择有代表性的项目进行回访评价。

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.1年半


正确答案:C
项目实施结果(或实际效益)评价一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产1年后进行,由工程咨询单位每年选择有代表性的项目进行回访评价。

第4题:

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

A、一周
B、一旬
C、一个月
D、两个月

答案:C
解析:
2018版教材P51
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

第5题:

项目实施结果(或实际效益)评价一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产()后进行,由工程咨询单位每年选择有代表性的项目进行回访评价。

A:3个月
B:6个月
C:1年
D:1年半

答案:C
解析:
《中国工程咨询业质量管理导则》在对工程咨询成果评价中规定,项目实施结果(或实际效益)评价,一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产1年后进行。工程咨询单位每年应该选择有代表性的项目进行回访评价。

第6题:

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.一周
B.一个月
C.一个季度
D.一旬

答案:B
解析:
2020新版教材P29页
进度控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。@##

第7题:

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月

答案:C
解析:
2020/2019教材P51
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

第8题:

ERP项目的实施周期一般应控制在( )个月内。

A: 1

B: 3

C: 6

D: 18


正确答案: D

第9题:

项目实施结果评价,一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产()后进行。

A:1个月
B:3个月
C:6个月
D:1年

答案:D
解析:
项目实施结果(或实际效益)评价,一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产一年后进行。工程咨询单位每年应该选择有代表性的项目进行回访评价。

第10题:

考核的程序内容包括确定考核周期,一般以6个月为周期比较合适。


正确答案:错误