简述库存控制的作用。

题目

简述库存控制的作用。

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第1题：

库存控制的作用是什么？

正确答案:库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

第2题：

简述库存管理在企业经营中的作用

正确答案:1）满足预期顾客的需求。
2）平滑生产要求。
3）分离运作过程。
4）阻止脱销。
5）利用订货周期。
6）避免价格上涨。
7）准许业务营运。

第3题：

简述库存定额控制法和库存定量控制法。

答案：(1)库存定额控制法是对库存占用资金的控制。为使库存趋于合理，以满足正常库存周转，就必须进行库存定额控制。商品库存额可按照天数定额、资金定额、数量定额进行控制。
(2)库存定量控制法又称为订购点控制法，是以固定的订购点和订购批量为基础的一种库存量控制法。订购点是以提出订购的库存量为标准，当实际库存降至订购点时即提出订购。每次订购的数量相同，而订购时间不固定，由商品销售量的变动所决定。

第4题：

简述库存的作用。

正确答案: 缩短订货提前期，稳定作用，分摊订货费用，防止短缺，防止中断。

第5题：

简述定量库存控制法及其优缺点。

正确答案: 定量库存控制法，也叫连续检查控制法、永续盘点法，其做法是每次物资出库时，都要盘点剩余物资，如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。
定量库存控制法的优点是：
（1）能随时掌握库存动态，及时提出订购，不易出现缺货；
（2）保险储备量较少；
（3）每次订购量固定，能采用经济订购批量；
（4）控制方法比较简便，尤其便于应用计算机管理。
它的缺点是：
1.订购时间不定，不易作周密的采购计划；
2.不能及时调整订货数量，难以适应需要量变化大的情况；
3.未能突出重点物资的管理。

第6题：

简述库存管理的作用。

正确答案: 1）缩短供货周期提高服务水平，当企业维持一定的产成品库存时顾客的订货可以立即提取从而是企业的供货周期大幅度缩短服务水平显著提高
2）缓解供需矛盾维持均衡生产，外部市场需求的波动与企业内部按均衡性组织生产的客观要求相矛盾企业通过维持一定的产成品可以在一定程度上满足顾客需求和维持生产均衡的双重目标
3）防止运营中断确保运营构成的连续性，企业运营过程一般会涉及多个环节如果不维持一定的子啊制品库存一旦某一环节因故障而停工其下游环节的运营也会因缺少相应的物料而停止可见维持一定的在制品库存时确保企业运营过程连续性的前提
4）防止短缺，确保正常供应维持一定量的库存可以防止短缺和脱销也可以应付各种需求或供应的变化起到应急和缓和作用
5）降低成本获取规模效益，通常通过设立库存可以实现采购运输和制造方面的规模经济

第7题：

简述库存控制系统的常见目标。

正确答案: 成本最低目标、保证程度最高目标、限定资金目标、快速目标。

第8题：

简述库存控制系统起决定作用的要素。

正确答案: 企业的选址决策、订货、运输、信息、管理。

第9题：

简述ABC分类法及其在库存控制中的应用。

正确答案: ABC分类法又叫做“80对20”法则，是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
A类：严密控制，包括完整精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。因此采用连续型库存观测系统控制方法。
B类：正常控制，包括做记录和固定时间的检查，只有在紧急情况下，才赋予较高优先权，可按经济批量订货，因此根据具体情况和要求。可在综合型或定期型或连续型三种系统中作出选择。
C类：简单控制，如设立简单的记录或者不记录，可通过半年或一年一次的盘存补存大量的库存。给予最低的优先作业次序等，因此采用定期型库存观测系统控制方法。

第10题：

简述单周期物品库存控制。

正确答案: （1）单周期物品库存控制模型用于：物品生命周期短，临近保质期必须降价出售，过期物品必须报废并且会产生一定的处置费用。（农产品、食品）
（2）单周期库存模型主要考虑两种费用：
单位产品缺货费用：由于缺货对信誉损害和错过销售机会产生的利润损失。
C.sub>u=物品单位销售额—物品单位成本
单位产品积压费用：由于积压导致降价出售或者报废产生的损失费用。
C.sub>o=单位原始成本—单位残值

简述库存控制的作用。

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