下列关于工程变更的产生原因，说法不正确的是（）。A、由于现场施工环境发生了变化B、由于设计上的错误，必须对图纸做成修改C、由于承包方队项目提出新的要求D、由于使用新技术有必要改变原设计

题目

下列关于工程变更的产生原因，说法不正确的是（）。

A、由于现场施工环境发生了变化
B、由于设计上的错误，必须对图纸做成修改
C、由于承包方队项目提出新的要求
D、由于使用新技术有必要改变原设计

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第1题：

由于产生新技术和知识，有必要改变原计划、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任造成的承包商施工方案的改变"属于工程变更中（）的范围。

A．工程变更的原因

B．工程变更

C．工程变更的程序

D．工程变更的要求

正确答案：A
工程变更有多方面原因，其中一条原因为：由于产生新技术和知识·有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

第2题：

关于工程变更原因的说法，错误的是()。

A.设计单位新的变更指令，对建筑的新要求
B.工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更
C.政府部门对工程新的要求
D.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

答案：A

解析：

2020新版教材P259页
程变更的原因包括：
(1)业主新的变更指令，对建筑的新要求；
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；
(3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；
(4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；
(5)政府部门对工程新的要求；
(6)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

第3题：

以下属于工程变更的有()。

A、新的施工规范或质量验收标准出台

B、由于承包人事先没有很好理解设计意图导致图纸不得不修改

C、现场工程环境与原设计的工程条件出入较大，需要对方案实施变更

D、由于合同执行过程中出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

E、业主新的变更指令，对建筑物外立面墙颜色进行修改

答案：BCDE

第4题：

在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（）。

A.由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的

答案：B,D,E

解析：

在合同实施过程中,有下列情况之一的,项目法人可向承包人推荐分包人：①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力；②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务；③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。

第5题：

在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件是（）。

A.由于承包人原因导致某分部工程施工质量不满足合同要求

B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务

C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的

D.由于施工总承包单位更换的项目经理不称职

答案：B

解析：

在合同实施过程中，有下列情况之一的，项目法人可向承包人推荐分包人： ①由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力；
②由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务；
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。

第6题：

工程变更的原因一般主要有（）方面的原因。

A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求

B．由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改

C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更

D．由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案

E．由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款

正确答案：ABCE

第7题：

工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，但不包括（）。

A、承包人的变更指令（承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等）
B、由于设计错误，必须对设计图纸作修改
C、由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划
D、法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求

答案：A

解析：

2020版教材P274 / 2019版教材P268
此题主要是考查工程变更价款的确定。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，如：发包人的变更指令（包括发包人对工程有了新的要求、发包人修改项目计划、发包人削减预算、发包人对项目进度有了新的要求等）；由于设计错误，必须对设计图纸作修改；工程环境变化；由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划；法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求等等。

第8题：

《淮北矿业(集团)有限责任公司建设工程造价管理办法》规定:下列哪些情形变更费用由施工单位自行承担:( )。

A、由于施工单位的错误施工导致施工条件的变化而变更的项目

B、对没有履行审批变更程序擅自变更及由此增加的工程量

C、由于甲方要求替换工程材料引起的变更

D、由于设计单位设计方案变化引起的变更

标准答案：AB

第9题：

在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（）。

A.由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的

答案：B,D,E

解析：

在合同实施过程中,有下列情况之一的,项目法人可向承包人推荐分包人：
①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力。
②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务。
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。

第10题：

项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（　）。

A、设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B、某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C、由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D、施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E、某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

答案：B,C,D

解析：

教材P48
【知识点】施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变。选项A，局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或补充。选项E，钢材价格上涨不需要进行施工组织设计的修改或补充。

下列关于工程变更的产生原因，说法不正确的是（）。A、由于现场施工环境发生了变化B、由于设计上的错误，必须对图纸做成修改C、由于承包方队项目提出新的要求D、由于使用新技术有必要改变原设计

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