提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。

题目

提出木桶原理的是美国管理学家韦伯。

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相似问题和答案

第1题:

按照美国管理学家()提出的,被国内管理界广泛接受的管理过程理论,管理的过程包括计划、实施、检查、总结等几个环节。

A.法约尔

B.韦伯

C.戴明

D.泰勒


参考答案:C

第2题:

“霍桑试验”是由谁完成的( )。

A、美国心理和行为学家马斯洛

B、德国社会学家韦伯

C、美国管理学家泰罗

D、美国哈佛大学教授梅奥

E、德国心理学家卢因


参考答案:D

第3题:

马克思.韦伯是()的社会学家、经济学家和管理学家。

A.美国

B.德国

C.法国

D.英国


参考答案:B

第4题:

木桶原理是由()提出的。

  • A、美国管理学家彼得
  • B、美国学者霍兰德
  • C、美国心理学家马斯洛
  • D、美国管理学家明茨伯格

正确答案:A

第5题:

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是( )。

A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合

答案:B
解析:
题干是我们经常提到的最短的板块决定木桶容量的原理,由此可以知道,决定企业整体能力的是企业在建设和发展中的薄弱环节,故本题正确答案应为B。

第6题:

提出目标管理的管理学家是

A、巴纳德

B、韦伯

C、孔茨

D、德鲁克

E、泰勒


参考答案:D

第7题:

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是:

A. 企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B. 企业建设和发展中的薄弱环节
C. 企业在竞争中表现出的核心优势
D. 企业构成中各环节的协调与配合

答案:B
解析:
最短的木板决定水桶的盛水量,这一原理应用在企业发展中,决定整体能力的也是“最短的木板”,即企业发展中的薄弱环节。故答案为B。

第8题:

马克思·韦伯是( )的社会学家、经济学家和管理学家。

A、美国

B、法国

C、英国

D、德国


参考答案:D

第9题:

美国社会学家韦伯提出的“镜中之我”理论对于社会工作实务具有重要意义。()


正确答案:错误

第10题:

美国管理学家()提出了“管理理论的丛林”。

  • A、赫茨伯格
  • B、孔茨
  • C、西蒙
  • D、韦伯

正确答案:B