在施工监理过程中，减少第三方提出的索赔条件和机会，正确处理索赔等事宜，是投资控制（）措施。A、行政B、技术C、组织D、合同

本题考查的是监理规划主要内容。监理工作措施中，进度控制技术措施包括：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。参见教材P128～129。

本题考查的是监理规划的主要内容。选项A属于工程造价控制的经济措施；选项B属于工程造价控制的合同措施；选项E属于工程造价控制的组织措施。

2020教材P109-122
工程造价控制具体措施:
1) 组织措施:包括建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实工程造价控制责任。
2) 技术措施:对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位;通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化。
3) 经济措施:包括及时进行计划费用与实际费用的分析比较;对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。
4)合同措施:按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。
选项A，属于工程造价控制的经济措施；
选项B，属于工程造价控制的合同措施；
选项E，属于工程造价控制的组织措施。

本题考查的是投资控制的措施。施工阶段的投资控制工作中，做好工程施工记录、保存各种信息档案，参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，考量对投资控制的影响等，属于合同措施。同时应当留意，组织、合同、经济和技术措施等的辨析与交叉。

进度控制的具体措施有：①组织措施。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。②技术措施。建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。③经济措施。对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。④合同措施。按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

考核我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。在《监理规范》中，我国项目监理机构主要立足施工阶段（三控三管一协调），并向其他阶段延伸。其中，工程监理单位在施工阶段，投资控制的主要工作包括：进行工程计量和付款签证；对完成工程量进行偏差分析；审核竣工结算款；处理施工单位提出的工程变更费用；处理费用索赔。参见教材P8。

1．投资控制的措施有：合理确定合同价；推行优化设计；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜。进度控制的措施有：建立多级网络计划体系；确保资金及时供应。质量控制的措施有：严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；审核施工方案。

2．经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。组织措施：落实投资控制的责任。技术措施：推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督。合同措施：正确处理索赔事宜。

考点: “投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如：(1)组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为D。

本题考查的是目标控制。通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。