（）的实施主要是开展好“五项”活动，即清理、清扫、整顿、定置、考核。
第1题：
按照转运生产现场“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、（）的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理。
A.安全
B.清扫
C.素养
D.规范
第2题：
A定置管理设计
B信息流的分析
C工艺研究
D定置管理的实施
第3题：
A.优化配置
B.风险辨识
C.组织控制
第4题：
定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。
第5题：
定置管理开展的起始点是（）。
第6题：
第7题：
（）属于电力企业生产班组的主要任务。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
人力资源管理的难点是（）。
第10题：
可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的（）状态的方法。