关于团队中的认知冲突的说法正确的是()

题目

关于团队中的认知冲突的说法正确的是()

  • A、有可能是好事
  • B、对事不对人
  • C、几乎所有团队都存在认知冲突
  • D、以上选项都正确
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相似问题和答案

第1题:

不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。

A.目标冲突

B.认知冲突

C.情感冲突

D.沟通冲突


正确答案:BC

第2题:

关于项目团队管理,不正确的是:( )。

A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

答案:C
解析:
本题考查团队管理的相关内容。
C选项错误,项目经理应该公开处理冲突,这样才能公平公正,也能信服团队。

第3题:

关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是( )。

A.对无限资源的竞争

B.优先权或标准一致

C.目标、计划或任务不协调

D.相互之间没有竞争


正确答案:C

第4题:

关于认知性冲突,说法错误的是()。

  • A、有助于改善团队决策质量
  • B、提高组织绩效
  • C、促进决策本身在团队成员中的接受程度
  • D、是一种特殊现象

正确答案:D

第5题:

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,_( )是正确的。

A:通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的
B:解决冲突最理想方法是求同存异
C:冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D:不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目里都有责任处理它

答案:D
解析:
送分题!A、B、C错误明显。

第6题:

成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题

B.冲突的解决应聚集问题

C.冲突的解决应聚焦在国庆,分析冲突造成的原因

D.冲突时自然的,而且要找出一个解决办法


正确答案:C

第7题:

成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是( )。

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题
B.冲突的解决应聚集问题
C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因
D. 冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

答案:C
解析:
当在一个团队的环境下处理冲突时,项目经理应该认识到冲突的下列特点。1)冲突是自然的,而且要找出一个解决办法。2)冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题。3)应公开地处理冲突。4)冲突的解决应聚焦在问题,而不是人身攻击。5)冲突的解决应聚焦在现在,而不是过去。

第8题:

在运用社会认知冲突训练法时,教师应注意()方面.

A、创设能诱发学期儿童社会认知冲突的客观情境;

B、不急于向儿童揭示正确的社会规范和要求;

C、引导儿童在社会认知冲突中主动寻求正确的答案

D、在儿童经历社会冲突和解决冲突的过程之后,再给与正确的意见。


参考答案:ABCD

第9题:

关于项目团队管理,不正确的是:( )。

A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

答案:C
解析:
建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是:改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。

第10题:

团队成员相处中提到的“对人不对事”,是指:()。

  • A、认知冲突
  • B、利益冲突
  • C、情感冲突
  • D、以上都不是

正确答案:C

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