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赢得值法包括（）四个指标。

题目

赢得值法包括（）四个指标。

  • A、费用偏差
  • B、进度偏差
  • C、工期偏差
  • D、费用绩效指标
  • E、进度绩效指标
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第1题：

赢得值法中的进度绩效指标SPI的计算公式为()。

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BCWS

C.BCWP/ACWP

D.BCWP/BCWS


正确答案:D

第2题：

赢得值法作为一项先进的项目管理技术，有三个基本参数和四个评价指标，下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是（ ）。

A．CV>0

B．SV<0

C．CPI<l

D．SPI>1


正确答案：C

第3题：

赢得值法的四个评价指标包括()。

A、投资偏差

B、进度偏差

C、质量偏差

D、投资绩效指数

E、进度绩效指数


参考答案：ABDE

第4题：

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()

A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。

第5题：

工程项目绩效评价的方法不包括（ ）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.列表法

答案：D
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。工程项目绩效评价的方法有：关键绩效指标法、平衡计分卡、赢得值法。

第6题：

赢得值法基本参数包括()

A. BCWS

B. BCWP

C. ACWB

D. ACWP


正确答案：ABD

第7题：

赢得值法的绩效指标CPI<1，则(　)。

A、CV<0，费用投入比计划超支
B、CV<0，费用投入比计划结余
C、SV<0，进度比计划提前
D、SV<1，进度比计划拖后

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法的绩效指标CV<0，CPI<1，费用投入比计划超支。@##

第8题：

试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。


正确答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP
四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支；SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延；CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支；SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。

第9题：

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法

答案：C
解析：
赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

第10题：

关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有（　）。

A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化　
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析

答案：B,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，形成一套完整的绩效指标评价体系，实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。

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