项目物资计划管理的任务有()。

题目

项目物资计划管理的任务有()。

  • A、做好物质准备
  • B、做好平衡、协调工作
  • C、合理使用资金
  • D、建立健全企业物资计划管理体系
  • E、及时进行物资调配
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第1题:

物资管理的任务有哪些?


正确答案: 汽车服务企业物资管理的任务,总的来说,是保障企业正常经营活动的后勤物资保障,是按照企业经营活动的需要和市场需求的预测,按质、按量、按品种、按时间、成套地供应企业生产经营活动所需的各种物资,并且通过有效的组织形式和科学管理的方法,监督促进企业合理使用物资,提高企业经济效益。具体来说,企业物资管理的基本任务有以下几个方面:
(1)开展调查研究,充分掌握物资的供需信息一方面要掌握生产经营中需要什么物资,需要多少,什么时候需要;另一方面要掌握消费品市场、生产资料市场、技术市场等物资供应的数量、质量、价格和品种,以及供应来源和供应渠道等信息。
(2)加强物流管理,提供后勤保障企业的物资供应部门,要以最佳的服务水平,按质、按量、按品种、按时间,成套、经济、合理地满足企业生产经营中所需的各种物资,保证生产服务经营活动顺利地进行。
(3)合理使用和节约物资企业应在保证产品质量的前提下,尽量选用资源充足、质优价廉的物资和代用品,有效地利用物资,降低产品成本;要做到管供、管用、管节约,制订先进合理的物资消耗定额,实行集中下料和限额发料,搞好物资的综合利用和修旧利废,并要督促一切物资使用部门,努力降低物资消耗。
(4)经济合理地确定物资储备企业在进行库存决策中,应根据物资的供需情况和运输条件,全面地分析哪些物资要库存,哪些物资不要库存。对于需要库存的物资,要运用科学的方法,制订先进合理的储备定额。
(5)缩短物资流通时间,加速流动资金周转物资流通的时间,主要由采购计划的科学性(即对需求预测的准确性)和运输时间所决定。流通时间越短,占用资金就越少,从而物资作为生产资料的功能也越大。因此,企业应根据就地就近原则,避免远距离运输,千方百计地缩短流通时间,以利于加速物资周转,节约流动资金。
(6)制订物资管理的岗位责任规章制度物资的采购、搬运、保管储存、发放和使用等,都要制订标准工作岗位责任制。

第2题:

仓库管理的基本任务要求根据物资供应计划完成物资的()任务。

  • A、增减
  • B、吞吐
  • C、买卖
  • D、收支

正确答案:B

第3题:

编制项目进度计划的步骤有()。

A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B、完成管理任务与子任务
C、检查工作之间的逻辑关系
D、确定工期
E、完善并优化进度计划

答案:A,C,E
解析:
编制项目进度计划应掌握下列五个步骤的程序性工作方法:①利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务;②利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位;③检查工作之间的逻辑关系;④草拟进度计划;⑤完善并优化进度计划。

第4题:

项目物资采购供应制度应明确规定物流各管理环节()。

  • A、物资采购计划的编制与审批
  • B、物资采购管理
  • C、物资验收和入库、出库
  • D、项目库房管理
  • E、物资采购报销

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理


正确答案:正确

第6题:

进度计划管理包含项目进度实施计划、设计计划、施工进度计划、物资需求计划、停电计划等


正确答案:正确

第7题:

项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划三种。


正确答案:错误

第8题:

项目物资计划管理的任务有( )

A.做好物质准备
B.做好平衡、协调工作
C.合理使用资金
D.建立健全企业物资计划管理体系
E.及时进行物资调配

答案:A,B,C,D
解析:
项目物资计划管理的任务有:做好物质准备;做好平衡、协调工作;合理使用资金;建立健全企业物资计划管理体系。

第9题:

项目物资申请计划有以下()种。

  • A、物资总量计划
  • B、月度物资申请计划
  • C、季度物资申请计划
  • D、年度物资申请计划

正确答案:A,B,C,D

第10题:

局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。

  • A、物资部门、采购计划
  • B、物资部门、需用量月计划
  • C、技术部门、需用量总计划
  • D、技术部门、需用量月计划

正确答案:C