一般项目经理部可设置以下哪些部门()。

题目

一般项目经理部可设置以下哪些部门()。

  • A、经营核算部门
  • B、技术管理部门
  • C、物资设备供应部门
  • D、质量安全监控管理部门
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第1题:

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).

A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和项目经理部

答案:A
解析:
本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。参见教材P106。@##

第2题:

(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。

A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部

答案:A
解析:
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考后项目管理绩效和企业经营效益。

第3题:

施工项目经理部的建立原则是( )。

A.凝聚管理人员、形成组织力

B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C.形成项目管理责任制和信息沟通系统

D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要


正确答案:B

第4题:

在多工资类别情况下,以下哪些基础信息必须在关闭工资类别时才能增加新项目()

  • A、人员类别设置
  • B、部门设置
  • C、工资项目设置
  • D、银行名称设置

正确答案:B,C

第5题:

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


答案:错
解析:
大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

第6题:

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).

A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部

答案:A
解析:
本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。@##

第7题:

中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


答案:对
解析:
中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

第8题:

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第9题:

设置公司项目经理部(指挥部)的铁路工程项目,应设立()。

  • A、中心试验室
  • B、试验监督部门
  • C、试验专监
  • D、试验总工

正确答案:A

第10题:

在工资分摊构成设置中,需要设置以下哪些内容()

  • A、部门
  • B、人员类别
  • C、工资项目
  • D、科目

正确答案:A,B,C,D

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