背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰

题目

背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。

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第1题:

背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?


正确答案:主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。

第2题:

背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。


正确答案:错误

第3题:

某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为不让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。问题:(1)前期阶段的投标决策应在什么时间完成(2)该公司应决策投什么性质的标(3)简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。(4)工程设备供货延误,影响了正常施工,可能会出现哪些主体间的索赔。(5)简述材料成本如何控制。


答案:
解析:
(1)应在投标人资格预审资料前后完成。(2)投盈利标。(3)若允许调整,通过招标单位答疑会提出意见,经招标单位同意后进行调整;若不允许调整,经招标单位同意,通过调整项目单位的方法进行调整。(4)业主与供货商之间的索赔;供货商与业主之间的索赔;承包方与业主之间的索赔;分包方与承包方之间的索赔。(5)材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。

第4题:

背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。()在计划实施前应进行计划交底。

  • A、建设单位
  • B、监理单位
  • C、分包单位
  • D、项目经理部

正确答案:D

第5题:

背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。在编制工程项目总进度计划时,各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由()负责。

  • A、建设单位
  • B、监理单位
  • C、总包单位
  • D、分包单位

正确答案:C

第6题:

背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。


正确答案:正确

第7题:

背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。


正确答案:正确

第8题:

【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括()

  • A、室内给水
  • B、消防工程
  • C、电气照明
  • D、防雷接地工程

正确答案:A,C,D

第9题:

背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。分包商出现安全问题,()应承担连带责任。

  • A、建设单位
  • B、监理单位
  • C、施工班组
  • D、总包方

正确答案:D

第10题:

【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 建筑物的防雷装置由()组成。

  • A、避雷针、避雷带、避雷网
  • B、接闪器、引下线、接地装置
  • C、避雷带、避雷网
  • D、以上都是

正确答案:B

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