有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）
第1题：
下列哪项常用的激发建设性冲突？( )
A、引进外部成员
B、惩罚持异议者
C、领导以身作则
D、奖励冲突回避者
E、统一内部意见
第2题：
第3题：
不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()
A:领导者以身作则
B:奖励持异议者
C:引进外部成员
D:重新构建组织
E:任命批评家
第4题：
许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理层使用，刺激冲突产生的技术是？（）
第5题：
当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。
第6题：
第7题：
第8题：
A.发出创新性号
B.改变组织文化
C.引进外人
D.提升一名挑刺者
E.重新建构组织
第9题：
工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）
第10题：
激发建设性冲突的技术有（）。