根据客户的要求配置员工排班,能够有效利用柜面资源,提高客户满意度

题目

根据客户的要求配置员工排班,能够有效利用柜面资源,提高客户满意度。

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相似问题和答案

第1题:

利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够(  )。

A.分析客户的满意度
B.了解企业的内外客户
C.掌握为客户提供的具体产出
D.提高员工的服务意识
E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

答案:A,B,C,E
解析:
P341
通过绘制客户关系图,不但可以观察到某一团队或个体为哪些内外客户提供了工作产出,全面掌握为每个客户所提供的工作产出的具体项目和构成,还可以根据绩效考评的要求,分析内外客户对这些工作产出的满意度标准,从而设定考评标准用来衡量团队或个体的绩效。
知识点:关键绩效指标的提取方法,提取程序和步骤,常见问题处理
提取关键绩效指标的方法
关键绩效指标的提取程序和步骤(注意客户关系图法,SMART)
关键绩效指标类型:数量指标、质量指标、成本指标和时限指标
常见问题处理(表4-9中前两个问题的处理)

第2题:

大客户信息资源的有效利用主要包括以下()

  • A、利用信息资源预测大客户市场
  • B、利用信息资源挖掘市场
  • C、提高客户忠诚度,更好地为客户提供服务
  • D、有效的应对竞争对手对客户的侵入

正确答案:A,B,C,D

第3题:

CRM的根本作用是()。

A、了解客户需求

B、优化资源配置

C、占领市场份额

D、提高客户满意度


参考答案:D

第4题:

企业要首先培养忠诚的员工,然后忠诚的员工才能提高客户满意度,创造忠诚的客户。


正确答案:正确

第5题:

网络资源管理原则是()应面向市场、面向客户、准确高效、合理配置实现网络资源的有效经营加快响应速度并提高客户满意度提升市场竞争能力。

  • A、集中管理
  • B、分级管理
  • C、分级负责
  • D、动态维护

正确答案:A,C,D

第6题:

客户价值管理的意义仅仅在于可以针对性满足客户期望,提高总体满意度(根据公司战略区分不同价值重点客户;根据客户的价值调配资源;针对性满足客户期望,提升整体满意度)。


正确答案:错误

第7题:

客户服务中心经理/柜面主管应于每月()日前做出下月的排班表,次日通报全体柜员。遇特殊情况,客户服务中心经理/柜面主管可以根据业务需要临时调整排班计划。

  • A、15
  • B、20
  • C、25
  • D、30

正确答案:C

第8题:

(2016年11月)利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够()。

A.分析客户的满意度
B.了解企业的内外客户
C.掌握为客户提供的具体产出
D.提高员工的服务意识
E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

答案:A,C,E
解析:
P341-346
通过绘制客户关系图,不但可以观察到某一团队或个体为哪些内外客户提供了工作产出,全面掌握为每个客户所提供的工作产出的具体项目和构成,还可以根据绩效考评的要求,分析内外客户对这些工作产出的满意度标准,从而设定考评标准用来衡量团队或个体的绩效。

第9题:

既满足客户的需求,又能够在有效的资源成本投入下,通过一定比例的()服务提高客户满意度。

  • A、基本型
  • B、期望型
  • C、针对性
  • D、惊喜型

正确答案:D

第10题:

利用客户关系图来提取管件绩效指标,能够()。

  • A、分析客户的满意度
  • B、了解企业的内外客户
  • C、掌握为客户提供的具体产出
  • D、提高员工的服务意识
  • E、设定考评标准衡量团队或个人绩效

正确答案:A,B,C,E

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